深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢(xún)師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
精益改善,贏戰(zhàn)未來(lái)|思博咨詢(xún)-快意電梯《精益生產(chǎn)管理》咨詢(xún)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)! |
瀏覽量:751次 發(fā)布日期:2022-7-14 10:34:28 |
日前,思博咨詢(xún)-快意電梯《精益生產(chǎn)管理》咨詢(xún)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)正式召開(kāi)。當(dāng)天,思博項(xiàng)目組項(xiàng)目督導(dǎo)唐老師、項(xiàng)目總監(jiān)魯老師及陳老師、項(xiàng)目駐廠顧問(wèn)崔老師、周老師及楚老師、思博業(yè)務(wù)副總張仕豪;快意電梯總裁羅總以及全體核心管理團(tuán)隊(duì)列席參加!
隨著快意電梯的快速發(fā)展,同時(shí)也為了更專(zhuān)業(yè)、更高效地服務(wù)好廣大客戶(hù),快意電梯與思博咨詢(xún)深度交流后,同時(shí)邀請(qǐng)思博團(tuán)隊(duì)實(shí)地調(diào)研,方案匯報(bào)后,最終雙方達(dá)成深度合作。快意電梯規(guī)劃借助思博十多年扎根制造業(yè)管理落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),助力企業(yè)本身管理改革,推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng),全面提升企業(yè)訂單交付能力,盈利能力。
啟動(dòng)會(huì)上,伴隨著陣陣掌聲的響起,思博咨詢(xún)-快意電梯《精益生產(chǎn)管理》咨詢(xún)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)正式拉開(kāi)帷幕。項(xiàng)目總監(jiān)魯老師講到從調(diào)研到項(xiàng)目啟動(dòng),中間過(guò)程感謝羅總、張總、闕總、王部長(zhǎng)多次給我們相互溝通與交流的機(jī)會(huì),最終達(dá)成了這次項(xiàng)目的合作。非常感謝快意團(tuán)隊(duì)對(duì)思博的信任與支持。我們接下來(lái)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,最重要的方向是實(shí)現(xiàn)三個(gè)打通: 1、打通財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與管理數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián),即管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是為了達(dá)成公司想要的財(cái)務(wù)指標(biāo)。 2、打通信息流,從訂單到采購(gòu)再到生產(chǎn)交付信息流的通暢,讓信息快速流動(dòng),從而提高我們的交付能力,使我們具備更高的競(jìng)爭(zhēng)力。 3、打通實(shí)物流,從原材料到成品的快速流動(dòng),實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的降低以及整體運(yùn)營(yíng)成本的降低。
以上是我們項(xiàng)目的重要工作,將圍繞“三個(gè)打通”而共同奮斗。最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東滿(mǎn)意、客戶(hù)愉悅、流程順暢以及團(tuán)隊(duì)士氣高昂。 隨后項(xiàng)目督導(dǎo)唐老師就本次思博與快意精益管理的合作,分享了企業(yè)導(dǎo)入咨詢(xún)公司的好處以及給企業(yè)本身帶來(lái)的利益。
論技術(shù)能力,一定是快意的員工專(zhuān)業(yè)。你們干了二三十年,已經(jīng)是行業(yè)精英中的精英了!那為什么還要請(qǐng)咨詢(xún)公司呢?管理咨詢(xún)服務(wù)更多的是思維咨詢(xún),打破大家原有的固化思維。同時(shí),顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)是第三方,沒(méi)有任何利益沖突,專(zhuān)注專(zhuān)心,每個(gè)動(dòng)作的推進(jìn)都是一氣呵成。管理改革的效果,自然直接和高效。 快意總裁羅總代表公司中高層做了總結(jié)性發(fā)言:這次思博團(tuán)隊(duì)的進(jìn)駐,我感受到了思博對(duì)我們的重視??煲怆娞菽軌蛏嫦聛?lái),源于我們的團(tuán)隊(duì),持續(xù)奮斗的精神。但是我們不能再用十年前的方式來(lái)管理企業(yè)。企業(yè)想要繼續(xù)生存,而且更上一個(gè)臺(tái)階,那么我們?cè)诋a(chǎn)品創(chuàng)新、交付周期縮短、質(zhì)量管理、成本管控等幾個(gè)核心板塊,必須全面深化改革,提速,再提速!
現(xiàn)在電梯行業(yè)白日化競(jìng)爭(zhēng),相當(dāng)激烈!客戶(hù)要求越來(lái)越高,我們的利潤(rùn)越來(lái)低。幾個(gè)億的現(xiàn)金流,如果放在銀行拿利息收益,實(shí)打?qū)嵱心敲炊嗬?,我們一不小心企業(yè)的利潤(rùn)就比不上銀行利息高,為什么我們?yōu)槭裁催€要那么累呢?是使命和責(zé)任!快意員工都有家庭,1000多個(gè)家庭呀!很多老員工如果重新就業(yè),收入比不上現(xiàn)在不說(shuō),甚至還找不到工作。所以,我們必須堅(jiān)持下去!但是,變革才能有新出路!我們不能說(shuō)去年這樣做,今年保持就好了,這樣只有死路一條。公司愿意花成本,引進(jìn)管理咨詢(xún)公司,幫助大家成長(zhǎng),一起突破。最后,大家要積極配合,主動(dòng)承擔(dān),全身心投入。未來(lái)必定實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工以及思博三方共贏 !
快意電梯股份有限公司集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝和售后服務(wù)為一體的大型專(zhuān)業(yè)電梯企業(yè) 創(chuàng)立于1998年,并于2017年3月正式登陸深圳中小板(股票代碼:002774),具備國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局頒發(fā)的特種設(shè)備制造、安裝、改造和維修保養(yǎng)A 級(jí)資質(zhì),是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝和售后服務(wù)為一體的大型專(zhuān)業(yè)電梯企業(yè),目前,公司擁有員工1500人左右,注冊(cè)資金3.413472億元,占地面積11萬(wàn)平方米,擁有業(yè)界領(lǐng)先的85米高度直梯試驗(yàn)塔及40米扶梯試驗(yàn)塔,綜合實(shí)力處于華南民族品牌領(lǐng)先位置。
城市的夢(mèng)想永無(wú)止境,快意自我超越的步伐永不停息! 秉承“快樂(lè)運(yùn)載、恒久支持”的品牌主張,踐行誠(chéng)于心,快于行的文化價(jià)值觀,致力于提供更安全的電梯服務(wù)全球,快意電梯誠(chéng)待天下賓客,期待與您廣泛合作,共同發(fā)展! |
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