課程預(yù)告: 4月21日-22日賺錢系統(tǒng)《華為鐵三角狼性營(yíng)銷體系打造》實(shí)戰(zhàn)課程·松山湖站！

公司動(dòng)態(tài)

課程預(yù)告: 4月21日-22日賺錢系統(tǒng)《華為鐵三角狼性營(yíng)銷體系打造》實(shí)戰(zhàn)課程·松山湖站！

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課程預(yù)告: 4月21日-22日賺錢系統(tǒng)《華為鐵三角狼性營(yíng)銷體系打造》實(shí)戰(zhàn)課程·松山湖站！

瀏覽量：1613次發(fā)布日期：2023-4-10 18:11:20

真實(shí)戰(zhàn)、真身份、真增長(zhǎng)

真實(shí)戰(zhàn)、800家咨詢案例

真身份、100名咨詢師分享

真增長(zhǎng)、客戶見(jiàn)證每年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%

我們只講我們已經(jīng)做到的案例

一起來(lái)看！

一、課程特點(diǎn)

采用華為4321訓(xùn)戰(zhàn)模式

4：理論講解占40%

（以科學(xué)為依，理論指導(dǎo)實(shí)踐）

3：案例分析占30%

（以案例為師，借鑒標(biāo)桿企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)）

2：實(shí)戰(zhàn)演練占20%

（以實(shí)踐為本，提高實(shí)戰(zhàn)操作能力）

1：研討總結(jié)占10%

（以應(yīng)用為實(shí)，提高實(shí)際分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力）

二、課程收益

01、了解華為狼性營(yíng)銷體系概況。

02、了解華為營(yíng)銷組織鐵三角是如何煉成的。

03、了解華為營(yíng)銷流程LTC。

04、了解華為營(yíng)銷工具包的設(shè)計(jì)。

05、了解華為營(yíng)銷人才的績(jī)效與激勵(lì)。

06、了解華為營(yíng)銷人才培養(yǎng)體系。

三、課程大綱

課程章節(jié)	課程內(nèi)容
現(xiàn)代企業(yè)的營(yíng)銷體系面臨的問(wèn)題	/
華為狼性營(yíng)銷體系概述	1、華為當(dāng)初營(yíng)銷面臨的問(wèn)題 2、華為為什么花3000萬(wàn)美元引入狼性營(yíng)銷體系 3、華為狼性營(yíng)銷體系的主要內(nèi) 4、華為狼性營(yíng)銷體系的發(fā)展歷程案例分析與研討：我們公司營(yíng)銷體系面臨哪些問(wèn)題？
華為狼性營(yíng)銷組織——鐵三角	1、傳統(tǒng)營(yíng)銷組織面臨的問(wèn)題 2、華為營(yíng)銷鐵三角的來(lái)源 3、華為營(yíng)銷鐵三角的發(fā)展 4、華為營(yíng)銷鐵三角的運(yùn)作機(jī)制案例分析與研討：華為營(yíng)銷組織變化以及華為營(yíng)銷鐵三角給我們什么啟示？
華為營(yíng)銷工具包設(shè)計(jì)-151工程	1、營(yíng)銷人員為什么需要銷售工具包 2、華為營(yíng)銷人員工具包設(shè)計(jì) 3、華為營(yíng)銷“151”工程 4、華為營(yíng)銷工具包的使用案例分析與研討：華為營(yíng)銷工具包給我們什么啟示？
華為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)績(jī)效與激勵(lì)體系	1、傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷激勵(lì)面臨的問(wèn)題 2、華為基于戰(zhàn)略目標(biāo)的營(yíng)銷績(jī)效與激勵(lì)機(jī)制 3、華為營(yíng)銷績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì) 4、華為營(yíng)銷人員薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 5、華為營(yíng)銷人員激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 案例分析與研討：華為營(yíng)銷績(jī)效與激勵(lì)體系給我們什么啟示？
華為營(yíng)銷人才培養(yǎng)體系	1、傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷人才培養(yǎng)面臨的問(wèn)題 2、華為營(yíng)銷人員任職資格體系介紹 3、華為營(yíng)銷人員培養(yǎng)體系介紹案例分析與研討：華為營(yíng)銷人才培養(yǎng)給我們什么啟示？
咨詢案例分享：某公司鐵三角狼性營(yíng)銷體系打造	/