深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 思博咨詢-諾明光電《目標績效管理》咨詢項目啟動會! |
| 瀏覽量：1227次 發(fā)布日期：2022-7-15 10:48:56 |
日前，思博咨詢-諾明光電《目標績效管理》咨詢項目啟動會正式召開。當天，思博項目組項目總監(jiān)嚴老師、項目經(jīng)理唐老師;諾明光電郭總以及全體中高層團隊列席參加!
隨著諾明光電的不斷發(fā)展，諾明光電規(guī)劃借助思博十多年扎根制造業(yè)管理落地輔導經(jīng)驗，助力企業(yè)本身管理改革，推動企業(yè)業(yè)績增長，全面提升企業(yè)品質(zhì)效率、優(yōu)化人力資源目標績效體系。
啟動會上，諾明光電郭總代表公司中高層發(fā)言：這些年企業(yè)在快速發(fā)展，這個過程中，發(fā)現(xiàn)我們有的部門提升比較快，有些部門進步比較慢，為什么呢?以前總覺得目標很簡單，走過之后才發(fā)現(xiàn)，并不是像想象中的一樣。專業(yè)的人做專業(yè)的事。接下來我們要打起十二分精神，在嚴老師、唐老師的輔導下，提升品質(zhì)效率、優(yōu)化人力資源目標績效體系，梳理各部門指標，從而支撐公司總目標達成。
最后，項目總監(jiān)嚴老師就本次諾明光電與思博的合作，分享了企業(yè)導入咨詢公司的好處以及給企業(yè)本身帶來的利益。我們接下來在項目實施過程中，做好兩件事情：1、如何讓自己值錢;2、如何讓公司值錢。論技術能力，一定是諾明的員工專業(yè)。大家要積極配合，主動承擔，全身心投入，從而實現(xiàn)企業(yè)管理改革升級。
深圳市諾明光電有限公司成立于2010年，坐落于廣東深圳，是一家專注燈具產(chǎn)品研發(fā)制造的工貿(mào)一體化企業(yè)。多年來，我們一直專注開拓海外市場，為全球超過80個國家和地區(qū)的客戶提供過OEM/ODM服務。對筒射燈、建筑照明等分類產(chǎn)品的高度關注與深度耕耘，使我們得到了海內(nèi)外的關注。我們是美國Bridegelux和韓國首爾Sunlike的長期戰(zhàn)略合作伙伴;我們被國家認定為國家高新技術企業(yè)，同時也是深圳市照明與顯示工程行業(yè)協(xié)會的成員。
我們的質(zhì)量方針是：守信、專注、求實、創(chuàng)新。 作為一個研發(fā)制造型企業(yè)，產(chǎn)品品質(zhì)是最能代表企業(yè)形象的名片，我們有超過10人以上的品質(zhì)團隊和齊全的檢驗設備，包括各類安規(guī)測試類設備和極限模擬類測試設備，為我們的產(chǎn)品在研發(fā)之初及生產(chǎn)過程提供充分的品質(zhì)保障。每年銷售額的13%將會投入到新的產(chǎn)品研發(fā)中，我們已經(jīng)有超過40項產(chǎn)品專利，每年研發(fā)產(chǎn)品數(shù)量超過了20個。 |
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