深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢(xún)師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：組織職位體系 人力資源管理系統(tǒng)：薪酬管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：績(jī)效管理系統(tǒng) 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：流程管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：會(huì)議管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：執(zhí)行力管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理 預(yù)算管理 目標(biāo)管理 思博書(shū)籍
降本增效咨詢(xún)公司:思博-華彩《降本增效管... 營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)公司:思博-日欣光電《營(yíng)銷(xiāo)體... 課程預(yù)告: 4月19日-20日 省錢(qián)體系... 運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)公司:思博-賽諾高德《內(nèi)部運(yùn)... 第一屆“大灣區(qū)制造業(yè)降本增效實(shí)戰(zhàn)分享”高... 課程預(yù)告: 6月16日-17日 賺錢(qián)體系... 課程預(yù)告: 4月21日-22日 賺錢(qián)系統(tǒng)... 思博咨詢(xún)-盛馬桂《企業(yè)管理升級(jí)》咨詢(xún)項(xiàng)目...
| 思博咨詢(xún)-中德納微《人力資源管理升級(jí)》咨詢(xún)項(xiàng)目總結(jié)會(huì)！ |
| 瀏覽量：1010次 發(fā)布日期：2022-10-20 15:49:43 |
凡是持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，都非常注重管理變革。近期，惠州市中德納微科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中德納微”)與思博咨詢(xún)合作的《人力資源管理升級(jí)》項(xiàng)目改善效果顯著，順利驗(yàn)收并計(jì)劃深度合作。 
為慶祝項(xiàng)目圓滿成功，中德納微《人力資源管理升級(jí)》項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)隆重召開(kāi)，思博咨詢(xún)項(xiàng)目總監(jiān)楊老師，項(xiàng)目經(jīng)理王老師以及中德納微熊總和各核心管理人員列席參加，共同見(jiàn)證中德納微的蛻變過(guò)程，一起分享成功的喜悅! 中德納微各部門(mén)總結(jié)發(fā)言 
思博項(xiàng)目組王老師發(fā)言 
項(xiàng)目組王老師對(duì)中德納微為期6個(gè)月的咨詢(xún)項(xiàng)目做了整體的總結(jié)匯報(bào)，從項(xiàng)目實(shí)施的背景、項(xiàng)目計(jì)劃達(dá)成、項(xiàng)目輸出成果以及后期管理團(tuán)隊(duì)如何承接四個(gè)維度進(jìn)行全面闡述，通過(guò)本次項(xiàng)目的實(shí)施，整個(gè)項(xiàng)目的輸出結(jié)果無(wú)論是軟性指標(biāo)還是硬性指標(biāo)都取得了顯著的改善和突破性的提升! 最后項(xiàng)目組王老師強(qiáng)調(diào)，萬(wàn)里之行，我們邁開(kāi)的僅是第一步。希望大家永遠(yuǎn)保持赤子之心，不忘初心，砥礪前行，再長(zhǎng)的路，只要我們一步一個(gè)腳印，總能到達(dá)。 思博項(xiàng)目組楊老師發(fā)言
企業(yè)若要繼續(xù)保持高速的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，獲得持續(xù)健康的發(fā)展，必須摒棄過(guò)往落后的管理模式，積極構(gòu)建更加先進(jìn)的管理體系。這就要求企業(yè)不僅要從思維上升級(jí)，更要求企業(yè)在行動(dòng)上與時(shí)俱進(jìn)，使企業(yè)具備持續(xù)應(yīng)對(duì)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的能力，面對(duì)內(nèi)外部的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，中德納微管理層敢于正視自身問(wèn)題，打破過(guò)往管理思維定勢(shì)，規(guī)避經(jīng)驗(yàn)陷阱，在整個(gè)項(xiàng)目中大家都很努力，也看到了大家的進(jìn)步，希望后續(xù)再接再厲!愿世間美好的一切都屬于你們! 中德納微熊總發(fā)言
企業(yè)改革是痛苦的，內(nèi)部的管理提升大家都付出了很多，也取得了一定的成績(jī)，特別是核心管理層，都有明顯的進(jìn)步，現(xiàn)在外部環(huán)境越來(lái)越惡劣，很多企業(yè)都被迫倒閉，而我們很幸運(yùn)，還在一直堅(jiān)持，我們更需要通過(guò)內(nèi)部管理的改善去提升我們的競(jìng)爭(zhēng)力，來(lái)應(yīng)對(duì)外部的挑戰(zhàn)。希望大家能認(rèn)真吸收思博咨詢(xún)老師們傳授的知識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行之前規(guī)劃的方案，將變革進(jìn)行到底，樹(shù)立積極向上的心態(tài)，持續(xù)改善創(chuàng)新，努力練好內(nèi)功，靜待巨輪遠(yuǎn)航! 授予榮譽(yù)牌匾 
對(duì)思博的幫助，中德納微深表感激之情，在大會(huì)中，中德納微熊總代表中德納微授予思博“思良師益友，博相得益彰”榮譽(yù)牌匾! 道阻且長(zhǎng)，行則將至!此次人力資源管理升級(jí)，中德納微攜手思博咨詢(xún)風(fēng)雨同舟長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月，時(shí)間雖短，收獲滿滿。以管理升級(jí)為起點(diǎn)，未來(lái)必將更加輝煌! |
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