深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
萬(wàn)科定增仍存變數(shù) 持股近半的中小股東會(huì)支持? |
瀏覽量:2201次 發(fā)布日期:2015-12-30 10:27:17 |
“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”最新劇情:萬(wàn)科將定增收購(gòu),寶能系可能有償付風(fēng)險(xiǎn)。 昨日,萬(wàn)科在港交所公布了重大資產(chǎn)重組方案,將通過(guò)新股加現(xiàn)金的方式收購(gòu)目標(biāo)公司。據(jù)萬(wàn)科人士透露,萬(wàn)科仍在尋找更多合適的重組標(biāo)的。腥風(fēng)血雨中,萬(wàn)科急需補(bǔ)充彈藥,贏得最廣泛的友軍。 公告顯示,萬(wàn)科已經(jīng)在12月25日,與一名潛在交易對(duì)手簽署了一份合作意向書(shū)。萬(wàn)科擬以新發(fā)行股份方式(A股或H股)及現(xiàn)金支付方式,收購(gòu)潛在賣方所持有的目標(biāo)公司所有權(quán)益。最終交易對(duì)價(jià)、交易結(jié)構(gòu)及目標(biāo)資產(chǎn)具體范圍,將由雙方協(xié)商決定。萬(wàn)科稱,如果雙方在2016年6月30日前未就收購(gòu)達(dá)成一致,該意向書(shū)將失效。 萬(wàn)科已經(jīng)停牌超過(guò)一周,最晚于2016年1月18日復(fù)牌,復(fù)牌后3個(gè)月內(nèi)將正常交易。萬(wàn)科還有不到20天,可以用來(lái)為自己贏取更多籌碼。 23日晚間,戲劇性的一幕出現(xiàn)了,萬(wàn)科和安邦幾乎同步發(fā)聲支持對(duì)方。萬(wàn)科成功拉攏了安邦,雙方將聯(lián)手對(duì)抗“野蠻人”寶能系。至此,萬(wàn)科事業(yè)合伙人、華潤(rùn)、安邦以及鐵桿散戶劉元生等“盟軍”持股共計(jì)26.82%,超過(guò)寶能系的24.26%。 萬(wàn)科現(xiàn)在的股東前三甲分別為寶能系、華潤(rùn)、安邦,持股各占24.26%、15.29%、6.18%。據(jù)萬(wàn)科2015年三季度財(cái)報(bào),前10名股東中,國(guó)信證券、前海人壽、銀河證券、中證金、中信證券、華泰證券、招商財(cái)富等機(jī)構(gòu)投資者居多,約占24.81%。剩余的中小散戶股東大約占萬(wàn)科總股本的30%。上述機(jī)構(gòu)投資者和散戶加起來(lái)超過(guò)了一半比例。中小股東的站隊(duì)很可能決定未來(lái)萬(wàn)科控股股權(quán)的命運(yùn)。 萬(wàn)科章程規(guī)定,股東大會(huì)作出發(fā)行股票等特別決議,須經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)。 “股東大會(huì)是否通過(guò)(定增計(jì)劃),寶能會(huì)不會(huì)不計(jì)成本進(jìn)一步增持,雙方能獲得多少股東支持,都還不確定,仍待觀察。只能說(shuō)萬(wàn)科管理層現(xiàn)在由守轉(zhuǎn)攻。”中海油法律部一名資深律師對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》表示。 王石在對(duì)寶能宣戰(zhàn)時(shí)曾表示,“我們要為萬(wàn)科的信用、為萬(wàn)科這個(gè)品牌而戰(zhàn),為中小股東而戰(zhàn)?!彼暦Q,“我們不會(huì)受到資本的脅迫,中小股東就是我們的大股東?!?/span> 中小股東是否與萬(wàn)科管理層在同一戰(zhàn)線呢?他們最看重的是股價(jià)上漲,而萬(wàn)科股價(jià)一直被低估,長(zhǎng)期持有萬(wàn)科的股民們自然會(huì)有怨言,因而對(duì)寶能這樣的“攪局者”是持歡迎態(tài)度的。 如此看來(lái),萬(wàn)科的定增是一招險(xiǎn)棋,如果采取低價(jià)增發(fā)方案,將面臨股價(jià)被攤薄的問(wèn)題,中小股東們極有可能用腳投票,寶能更加不會(huì)同意,投入300多億,怎能眼瞅著打水漂?再者,增發(fā)數(shù)量太少則無(wú)法稀釋寶能的股權(quán)。因此,可行的方案有可能是高價(jià)大量增發(fā),這同時(shí)意味著接盤(pán)者要準(zhǔn)備數(shù)百億資金,而且萬(wàn)科接觸的目標(biāo)公司應(yīng)該不止一家。 據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》,萬(wàn)科的防御底牌可能還包括搶籌萬(wàn)科的60億資管計(jì)劃,已購(gòu)入萬(wàn)科7.79%的股權(quán)。其中,三季度末進(jìn)入萬(wàn)科十大股東之列的“招商銀行-德贏1號(hào)專項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃”,自8月13日成立至萬(wàn)科停牌前,先后10次追加買入萬(wàn)科A;相關(guān)的“德贏2號(hào)”在11月4日成立后,也有5次追加買入。 寶能系則正在面臨潛在的危機(jī)。寶能系通過(guò)杠桿短期集結(jié)大量資金,大舉買入萬(wàn)科之后,尚有充足資金,不過(guò)高杠桿已經(jīng)令監(jiān)管層警惕起來(lái)。保監(jiān)會(huì)副主席陳文輝昨天指出,一些投資較為激進(jìn)的保險(xiǎn)公司面臨償付能力不足的考驗(yàn);部分舉牌上市公司股票的保險(xiǎn)公司面臨集中度和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),并批評(píng)少數(shù)險(xiǎn)企控股股東將險(xiǎn)企當(dāng)融資平臺(tái),其實(shí)是在暗諷寶能。 上述律師表示,即便寶能違規(guī)坐實(shí)被處罰,對(duì)其后續(xù)萬(wàn)科股票操作也不會(huì)有太大影響。 這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)推高萬(wàn)科股價(jià)幾乎翻倍,最大的獲利者毫無(wú)疑問(wèn)是寶能,無(wú)論是繼續(xù)增持藍(lán)籌股,還是賣出套利,都不會(huì)太虧。然而,許多中小股東卻在刀光劍影的廝殺中,漫長(zhǎng)而焦躁的等待中,期待復(fù)牌后迅速清倉(cāng)離場(chǎng)。
本文來(lái)源:中國(guó)企業(yè)家 作者:楊倩 |
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