深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
馬云:不能統(tǒng)一人的思想,但可以統(tǒng)一人的目標(biāo) |
瀏覽量:1631次 發(fā)布日期:2016-9-10 10:45:17 |
馬云:我最遺憾的錯(cuò)誤 2001年,我犯了一個(gè)錯(cuò)誤,我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)同仁,他們只能做小組經(jīng)理,而所有的副總裁都得從外面聘請(qǐng)。現(xiàn)在十年過去了,我從外面聘請(qǐng)的人才都走了,而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。我相信兩個(gè)信條:態(tài)度比能力重要,選擇同樣也比能力重要!
馬云:不能統(tǒng)一人的思想,但可以統(tǒng)一人的目標(biāo) 千萬(wàn)不要相信你能統(tǒng)一人的思想,那是不可能的。30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你,不要讓你的同事為你干活,而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕?biāo)干活,團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下,要比團(tuán)結(jié)在一個(gè)人周圍容易的多。
馬云提醒:細(xì)節(jié)好的人格局一般都差 1.有人覺得我牛,6分鐘說服了孫正義,其實(shí)是他說服了我。見孫正義之前,我在硅谷至少被拒絕了40次。 2.做企業(yè)贏在細(xì)節(jié),輸在格局。 3.格局,“格”是人格,“局”是胸懷,細(xì)節(jié)好的人格局一般都差,格局好的人從來不重細(xì)節(jié),兩個(gè)都干好,那叫太有才!
馬云:領(lǐng)導(dǎo)比員工多什么? 領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不要跟下屬比技能,下屬肯定比你強(qiáng);如果不比你強(qiáng),說明你請(qǐng)錯(cuò)人了。 1)要比眼光:比他看得遠(yuǎn); 2)要比胸懷:領(lǐng)導(dǎo)的胸懷是委屈撐大的,要能容人所不容; 3)要比實(shí)力:抗失敗的能力比他強(qiáng);一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)就是眼光、胸懷和實(shí)力。
馬云:中國(guó)商人千萬(wàn)別在“紅道”上混 ①人一輩子要明白錢和權(quán)兩個(gè)東西是絕對(duì)不要碰在一起,當(dāng)了官永遠(yuǎn)不要想有錢,當(dāng)了商人千萬(wàn)別想權(quán); ②錢和權(quán)這兩個(gè)東西碰在一起就是炸藥和火碰在一起,必然要爆炸; ③胡雪巖的悲哀就在于他是紅頂商人; ④中國(guó)商人千萬(wàn)別在“紅道”上混。
馬云:年輕人必須思考的4大問題 1.什么是失???放棄就是最大的失敗。 2.什么叫堅(jiān)強(qiáng)?經(jīng)歷許多磨難、委屈、不爽,你才知道什么叫堅(jiān)強(qiáng)。 3.你的職責(zé)是什么?比別人多勤奮一點(diǎn)、多努力一點(diǎn)、多一點(diǎn)理想,這就是你的職責(zé)。 4.傻瓜用嘴講話,聰明人用腦袋講話,智者用心講話。
馬云:人生在世在做人,不是做事 我跟自己講我們到這個(gè)世界上不是來工作的,我們是來享受人生的,我們是來做人不是做事。如果一輩子都做事的話,忘了做人,將來一定會(huì)后悔。不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起,記住我們到這個(gè)世界就是享受經(jīng)歷這個(gè)人生的體驗(yàn)。忙著做事一定會(huì)后悔。
馬云:高手的競(jìng)爭(zhēng)論 1.一定要爭(zhēng)得你死我活的商戰(zhàn)是最愚蠢的。 2.眼睛中全是敵人,外面就全是敵人。 3.競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候不要帶仇恨,帶仇恨一定失敗。 4.競(jìng)爭(zhēng)樂趣就像下棋一樣,你輸了,我們?cè)賮磉^,兩個(gè)棋手不能打架。 5.真正做企業(yè)是沒有仇人的,心中無敵,天下無敵。
馬云:別把抱怨當(dāng)習(xí)慣 人是退化最嚴(yán)重的動(dòng)物。跟獸比人很“弱肢”,和狗比人很“聞盲”,但人類“進(jìn)化”了抱怨。偶爾為之無大礙,但當(dāng)抱怨成習(xí)慣,就如喝海水,喝的越多渴得越厲害。最后發(fā)現(xiàn),走在成功路上的都是些不抱怨的“傻子們”。世界不會(huì)記得你說了什么,但一定不會(huì)忘記你做了什么!
馬云:給初創(chuàng)企業(yè)者的忠告 1、大家看不清的機(jī)會(huì),才是真正的機(jī)會(huì)。 2、讓員工笑著干活。 3、客戶第一、員工第二、股東第三。 4、搶在變化之前先變。 5、忘掉money,忘掉賺錢。 6、小聰明不如傻堅(jiān)持。 7、心態(tài)決定姿態(tài),姿態(tài)決定狀態(tài)。
馬云:談創(chuàng)業(yè) 1.一個(gè)好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西! 2.創(chuàng)業(yè)要找最合適的人,不一定要找最成功的人。 3.這世界最不可靠的東西就是關(guān)系。 4.免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。 5.今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好。
馬云:“四不”創(chuàng)業(yè)智慧 1、創(chuàng)業(yè)最怕就是看不見,看不起,看不懂,跟不上; 2、看不見對(duì)手在哪里,看不起對(duì)手,看不懂對(duì)手為什么可以變得那么強(qiáng),然后就跟不上了; 3、即使對(duì)手很弱小,也一定要把對(duì)方看的很強(qiáng)大,即使對(duì)手很強(qiáng)大,也不一定要把自己看的很弱小。
馬云:當(dāng)你決定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)時(shí) 便意味著1、沒有了穩(wěn)定的收入;2、沒有了請(qǐng)假的權(quán)利;3、沒有了得紅包的機(jī)會(huì)。 然而卻更意味著:①收入不再受限制;②時(shí)間運(yùn)用更有效;③手心向下不求人。想法若不同,結(jié)果便不同;選擇不一樣,生活才變樣。
馬云:談機(jī)會(huì) 如果一個(gè)方案有90%的人說“好”的話,我一定要把它扔到垃圾桶里去。因?yàn)檫@么多人說好的方案,必然有很多人在做了,機(jī)會(huì)肯定不會(huì)是我們的了。
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