深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
組織學(xué)習(xí)就是團隊工作 |
瀏覽量:1406次 發(fā)布日期:2016-10-20 21:47:10 |
沒有完美的個人,只有完美的團隊,團隊要完美,就必須學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)對于企業(yè)來說,并不是一件可有可無的事情。一個企業(yè)要通過學(xué)習(xí),才能取得進步。同時,學(xué)習(xí)也不僅僅是管理層的事情,而是全員共同的工作習(xí)慣。
沒有完美的個人,只有完美的團隊,團隊要完美,就必須學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)對于企業(yè)來說,并不是一件可有可無的事情。一個企業(yè)要通過學(xué)習(xí),才能取得進步。同時,學(xué)習(xí)也不僅僅是管理層的事情,而是全員共同的工作習(xí)慣。從上世紀90年代,學(xué)習(xí)型組織理論構(gòu)建者彼得·圣吉著書《第五項修煉》開始,學(xué)習(xí)的重要性就已經(jīng)不言而喻,那么到互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)愈加發(fā)達的今天,企業(yè)在面臨轉(zhuǎn)型升級的過程中,企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織,從而激發(fā)創(chuàng)新獲得持續(xù)發(fā)展。
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