深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績?cè)鲩L40%
2019人力資源管理咨詢公司排名前十排行榜 |
瀏覽量:1852次 發(fā)布日期:2019-11-7 9:47:09 |
在市場經(jīng)濟(jì)的條件下,現(xiàn)在很多企業(yè)面臨著的問題就是組織責(zé)權(quán)不明了,總經(jīng)理副經(jīng)理不知道自己要負(fù)責(zé)什么,崗級(jí)體系與員工發(fā)展通道不清晰,員工覺得公司的發(fā)展空間不大,離職率比較高,人力規(guī)劃體系不完整,薪酬體系做得不好,員工做好做壞一個(gè)樣,對(duì)工資很不滿意??冃Э己梭w系設(shè)計(jì)得不到位,無法激勵(lì)員工提高生產(chǎn)效率,培訓(xùn)系統(tǒng)不完善,員工抗拒內(nèi)部培訓(xùn)...等等問題,如果您的企業(yè)有出現(xiàn)以上的問題,那么您的企業(yè)就需要做人力資源咨詢了。
人力資源管理咨詢公司排名
相信很多人選擇咨詢公司的時(shí)候會(huì)對(duì)比一下哪家咨詢公司排名比較高。其實(shí)在我們選擇咨詢公司的時(shí)候,要先知道該咨詢公司是否能專業(yè)地解決我們的問題,每個(gè)咨詢公司的擅長領(lǐng)域、企業(yè)文化都是大相徑庭的,比如思博集團(tuán),就比較擅長于解決人力資源管理這方面的問題,我們解決人力資源的問題有5個(gè)系統(tǒng),第一個(gè)是職位系統(tǒng),第二個(gè)是培訓(xùn)系統(tǒng),第三個(gè)是薪酬系統(tǒng),第四個(gè)是績效系統(tǒng),第五個(gè)是組織系統(tǒng)。思博集團(tuán)從創(chuàng)立到至今,10多年以來,一直兢兢業(yè)業(yè)地在為全國的企業(yè)解決問題,2019年,榮譽(yù)“中國十佳咨詢管理咨詢公司”。
為什么選擇我們?
我們的公司的實(shí)力十分雄厚,一直作為咨詢界的領(lǐng)軍人物,已服務(wù)了400+中小型制造型企業(yè),思博集團(tuán)擁有100多號(hào)人,專家團(tuán)隊(duì)擁有10余年的經(jīng)驗(yàn)為您的企業(yè)保駕護(hù)航,我們的預(yù)期目標(biāo)是企業(yè)業(yè)績?cè)鲩L10%-50%,人效提升10%-100%,利潤提升10%-50%,損耗率下降10%-50%,不良率下降10%-50%,采購成本下降1%-5%,并且再建立企業(yè)的數(shù)據(jù)管控。目前很多企業(yè)經(jīng)過我們的輔導(dǎo)后,人員流失率下降了50%,組織職責(zé)也非常清晰,每個(gè)職位需要負(fù)責(zé)什么工作,也沒有出現(xiàn)出了問題互相推卸責(zé)任。績效與薪酬這塊我們會(huì)對(duì)職位進(jìn)行一個(gè)評(píng)估,根據(jù)員工的能力設(shè)計(jì)合理的薪酬,員工也十分滿意,并且可以看到找過思博進(jìn)行咨詢的企業(yè),很多員工都是自愿加班,員工對(duì)薪酬這塊也沒有什么不滿。 |
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