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企業(yè)管理咨詢服務(wù)，當然包括企業(yè)管理的各個方面，比如：從人財物的角度分：人力資源管理、財務(wù)管理、物料管理等，也可以從生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、行政等方面分為：生產(chǎn)管理、銷售管理、戰(zhàn)略管理、安全管理、行政管理等，當然還可以按照具體的職能分為：采購管理、物流管理、質(zhì)量管理、技術(shù)開發(fā)管理、營銷管理、渠道設(shè)計、售后服務(wù)管理等。

可以說：企業(yè)管理咨詢包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的一切方面。

由于不同的咨詢公司有不同的專業(yè)特長，有些善于財務(wù)，有些善于質(zhì)量，有些善于營銷。

不過，就本人所知：目前大多數(shù)管理咨詢公司的咨詢師都缺乏企業(yè)管理經(jīng)驗，很多都是教條！

一個好的咨詢師，應(yīng)該在不同行業(yè)的企業(yè)的不同崗位上有一定的實際經(jīng)驗才行！雖然管理的基本理念一樣，但確實各有不同。

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