深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：組織職位體系 人力資源管理系統(tǒng)：薪酬管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：績(jī)效管理系統(tǒng) 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：流程管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：會(huì)議管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：執(zhí)行力管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理 預(yù)算管理 目標(biāo)管理 思博書籍
| 銀行反擊，騰訊京東無(wú)一幸免，馬云無(wú)懼！ |
| 瀏覽量：1949次 發(fā)布日期：2015-11-17 14:40:26 |
互聯(lián)網(wǎng)金融步步逼近，四大行跌入零增長(zhǎng)時(shí)代，中小銀行連連叫苦，盈利下降、轉(zhuǎn)型困難、不良飆升、行長(zhǎng)出走、員工辭職！今天，傳統(tǒng)銀行發(fā)起猛烈反擊，騰訊京東也難幸免！ 觸及銀行神經(jīng)，京東白條被封殺
京東金融集團(tuán)估值已突破百億美元，7大金融業(yè)務(wù)板塊均在急速增長(zhǎng)，其中京東白條600%的的驚人速度在增長(zhǎng)！同時(shí)京東拋出“白條＋”的概念，用白條去做京東金融全生態(tài)！雙11，京東白條更加嚇人，35分鐘就破億，單日京東白條用戶同比增長(zhǎng)800%，占商城交易額比例同比增長(zhǎng)500%！ 毫無(wú)懸念，京東白條是其金融布局中的重中之重！但正是因?yàn)檫@樣，京東白條刺痛了銀行的神經(jīng)。近日，以信用卡為傲的招商銀行、交通銀行關(guān)閉了在京東白條上的信用卡還款通道。銀行認(rèn)為京東白條是一款貸款產(chǎn)品，用信用卡還貸款不合規(guī)。本身日子就不好過(guò)，還用信用卡來(lái)還白條，將風(fēng)險(xiǎn)嫁接到了銀行身上，銀行自然不愿意，同時(shí)這塊業(yè)務(wù)蠶食了銀行的主要市場(chǎng)，采取封殺的方式也是被逼無(wú)奈！ 銀行恐慌，封殺微眾銀行
微眾銀行是騰訊金融帝國(guó)的一大重要布局，也承擔(dān)著小馬哥從社交到金融的偉大夢(mèng)想！微眾銀行APP一上線就推出5.26%的活期理財(cái)，傳統(tǒng)銀行開(kāi)始恐慌，9月6日，招商銀行關(guān)閉微眾銀行通過(guò)深圳人民銀行金融結(jié)算中心的身份驗(yàn)證接口，用戶無(wú)法通過(guò)招行銀行卡在微眾銀行開(kāi)戶，這導(dǎo)致微眾銀行的新增客戶不能來(lái)自招行！后來(lái)，微眾銀行與招行高管進(jìn)行幾輪商議，也并無(wú)進(jìn)展，看來(lái)是鐵了心了。 微眾銀行一出生，就先以高利息高便捷理財(cái)來(lái)吸引客戶，再基于騰訊的巨大流量入口，一時(shí)間異?；鸨?/span>余額寶的出現(xiàn)已經(jīng)讓傳統(tǒng)銀行的存款大量流失，騰訊再開(kāi)個(gè)銀行來(lái)吸存那還得了，一些正在艱難改革創(chuàng)新的中小銀行很明顯開(kāi)始恐慌！關(guān)閉接口后，招行立馬宣布進(jìn)入轉(zhuǎn)帳0手續(xù)費(fèi)時(shí)代，進(jìn)一步穩(wěn)固市場(chǎng)。 大地震，微眾正副行長(zhǎng)相繼離職
近日消息，微眾銀行行長(zhǎng)曹彤離職兩個(gè)月后，副行長(zhǎng)鄭新林已于近日提出辭職，還有消息
稱，分管平臺(tái)金融的黃埔（副行長(zhǎng)級(jí)別），以及兩個(gè)一級(jí)部門負(fù)責(zé)人，小微企業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理蔣寧、同業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理游健聰也一同離職！ 這是微眾銀行史上最大的一次人事動(dòng)蕩，微眾從成立以來(lái)一直以售賣理財(cái)產(chǎn)品為主，創(chuàng)新很少。微眾銀行要真正走出困境，可能還是要借助京東、以及剛剛斥巨資投資的美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)做到下沉。加上騰訊龐大的社交用戶群、巨大的線上流量，微眾銀行有很大的想象空間。 無(wú)懼銀行，可能只有馬云
微眾銀行大地震的同時(shí)，另外一家互聯(lián)網(wǎng)銀行：網(wǎng)商銀行，卻風(fēng)生水起！給餐飲小老板、淘寶店家、農(nóng)民、網(wǎng)站站長(zhǎng)等各種無(wú)抵押純信用放貸，讓他們能快速將個(gè)人信用“變現(xiàn)”去發(fā)展事業(yè)。網(wǎng)商銀行真正造福了小微企業(yè)，做傳統(tǒng)銀行不想做，也沒(méi)勇氣做的巨大市場(chǎng)！ 目前馬云互聯(lián)網(wǎng)金融帝國(guó)的人口相當(dāng)于半個(gè)工商銀行，1.25個(gè)建設(shè)銀行，4個(gè)招商銀行，20個(gè)北京銀行！短短兩年，還幾乎完成了全牌照布局，剩下的新興領(lǐng)域，有牌照的用牌照上，沒(méi)有牌照的也照上，用霸氣兩字剛剛合適。 互聯(lián)網(wǎng)金融大膽試錯(cuò)，傳統(tǒng)銀行沉重轉(zhuǎn)型，誰(shuí)能不慌，關(guān)鍵在于核心競(jìng)爭(zhēng)力，騰訊恐怖的微信、QQ；京東越虧越有錢的顛覆模式；阿里哪里都能用的支付寶；銀行實(shí)打?qū)嵉慕鹑跀?shù)據(jù)。我們不希望看到一張紙就決定勝負(fù)，我們希望看到真正的正面交鋒！
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