深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L40%
【薪酬管理咨詢公司】影響薪酬設(shè)計(jì)的因素 |
瀏覽量:1505次 發(fā)布日期:2020-9-17 16:08:48 |
隨著人類大步邁向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,高素質(zhì)的人力資源已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略性資源和核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,無論從哪種角度看,人力資源的開發(fā)與管理水平,以及其數(shù)量和質(zhì)量,都對(duì)一個(gè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。而薪酬恰恰是與員工密切相關(guān),也是員工最為關(guān)心的問題之一,只有一個(gè)好的薪酬管理制度才能為企業(yè)招聘到人才,留住人才。我們跟著思博薪酬管理咨詢公司來了解下影響薪酬設(shè)計(jì)的兩大因素。
1、企業(yè)因素 企業(yè)因素中主要包含企業(yè)經(jīng)營狀況、企業(yè)薪酬政策、企業(yè)文化等因素。 企業(yè)經(jīng)營狀況是影響薪酬水平的最直接的因素,顯然,經(jīng)營狀況好的企業(yè),負(fù)擔(dān)能力強(qiáng),一般都能保持薪酬有一定的增幅,而經(jīng)營狀況差的企業(yè),不得不考慮人力成本的因素,薪酬的整體水平和增幅會(huì)受到影響。 企業(yè)的薪酬政策是企業(yè)分配機(jī)制的最直接的體現(xiàn),薪酬政策是指企業(yè)對(duì)利潤積累和薪酬分配之間的偏重關(guān)系,發(fā)展中的企業(yè)一般偏重于利潤的積累,限制薪酬的發(fā)放,將更多的利潤用于企業(yè)下一步的成長發(fā)展,這樣做當(dāng)然從一定層面上會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展有促進(jìn)作用,但是如果矯枉過正,也會(huì)造成員工滿意度的急劇下降。企業(yè)必須能夠充分結(jié)合實(shí)際情況,才能做好二者之間的平衡。 企業(yè)文化是企業(yè)分配思想、價(jià)值觀、目標(biāo)追求、價(jià)值取向和制度的土壤,企業(yè)文化不同,必然會(huì)導(dǎo)致觀念和制度的不同,從而會(huì)影響到薪酬模型和分配機(jī)制,間接的影響薪酬水平。例如,一個(gè)勞動(dòng)密集型的企業(yè)會(huì)更偏重于利用顯性薪酬來激勵(lì)員工,而技術(shù)密集型企業(yè)、 事業(yè)單位則更喜歡用晉升等非顯性薪酬來激勵(lì)員工,當(dāng)然,隨著社會(huì)的發(fā)展,這一因素也在發(fā)生變化,薪酬激勵(lì)越來越不作為一種單一激勵(lì)機(jī)制存在,而更多的和晉升等方式結(jié)合起來使用。 2、社會(huì)因素 社會(huì)因素中,影響薪酬水平的因素主要有:地區(qū)差異與行業(yè)特點(diǎn)、勞動(dòng)力市場(chǎng)的供需關(guān)系和價(jià)格水平、現(xiàn)行工資率、相關(guān)法規(guī)等。 企業(yè)所在區(qū)域和行業(yè)特點(diǎn)對(duì)企業(yè)薪酬水平的影響很大,眾所周知,發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)人才竟?fàn)幖ち遥瑫r(shí)企業(yè)的整體支付能力也較高,因此薪酬水平也顯然偏高,而欠發(fā)達(dá)地區(qū)不僅有企業(yè)支付能力的問題,物價(jià)水平也偏低,所以薪酬水平也相應(yīng)偏低。 薪酬水平也受到勞動(dòng)力市場(chǎng)供求關(guān)系的影響。勞動(dòng)力市場(chǎng)供求關(guān)系失衡時(shí),勞動(dòng)力價(jià)格也會(huì)偏離其本身的價(jià)值,一般供大于求的時(shí)候,薪酬水平會(huì)下降,供不應(yīng)求的時(shí)候,薪酬水平會(huì)上升。前些年國內(nèi)勞動(dòng)力市場(chǎng)過剩,導(dǎo)致中國的勞動(dòng)力價(jià)格明顯偏低。 在中國有一個(gè)較為奇特的現(xiàn)象,也就是現(xiàn)行工資率對(duì)企業(yè)薪酬水平的影響。國家對(duì)政府部門和國有企業(yè)、事業(yè)單位規(guī)定了相應(yīng)的工資率,同時(shí)也有相應(yīng)的薪酬調(diào)整政策,而這些規(guī)定和政策,不僅會(huì)影響到上述企業(yè)和單位,對(duì)于其他企業(yè),也會(huì)產(chǎn)生直接影響,很多企業(yè)的薪酬水平的調(diào)整,一般都是隨著國有企業(yè)事業(yè)單位的風(fēng)向,顯然,這也是通過勞動(dòng)力市場(chǎng)的供需關(guān)系發(fā)生的作用。與薪酬相關(guān)的法律法規(guī)有最低工資制度、個(gè)人所得稅征收制度、以及強(qiáng)制性勞動(dòng)保險(xiǎn)的種類和繳費(fèi)水平等,通常這些制度和因素都直接影響到員工的薪酬水平。 以上信息是由思博企業(yè)管理咨詢整理發(fā)布,轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處! |
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