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薪酬改革咨詢公司:薪酬改革過程中遵循哪些原則? |
瀏覽量:1623次 發(fā)布日期:2020-12-24 17:40:04 |
薪酬改革過程中,一般會設置一些原則,常見遵循的原則有: ? 價值創(chuàng)造原則。堅持以價值創(chuàng)造為導向,建立“以崗定薪、以績付酬”的薪酬分配體系,充分體現(xiàn)價值創(chuàng)造的薪酬差異,鼓勵員工關注績效、提升能力。 ? 工效掛鉤原則。員工薪酬與企業(yè)效益緊密結(jié)合,與部門、個人業(yè)績及評定結(jié)果緊密關聯(lián),構(gòu)建員工與企業(yè)的命運共同體,實現(xiàn)共享收益、共擔風險的分配理念。 ? 經(jīng)濟性原則。根據(jù)公司發(fā)展水平,進行薪酬總額控制;薪酬水平須與公司經(jīng)濟效益和經(jīng)濟承受能力保持一致,人力成本增長幅度須低于公司利潤增長幅度,實現(xiàn)薪酬機制可持續(xù)發(fā)展。 ? 公平性原則。建立合理的價值評價機制,在統(tǒng)一的評價標準下,通過對員工科學、客觀的考核評價確定員工收入。 ? 競爭性原則。公司總部薪酬結(jié)構(gòu)及薪酬水平須綜合考慮行業(yè)、地區(qū)及對標企業(yè)情況,保證薪酬水平具有一定市場競爭力。 以上就是對薪酬改革過程中遵循哪些原則的相關解析,更多內(nèi)容請關注思博集團官網(wǎng)! |
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