深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
年度經(jīng)營計劃與全面預算管理（Annual business plan&Overall budget management,簡寫為ABP&OBM )是在世界管理大師彼 得.德魯克的"目標管理"的基礎上進行優(yōu)化與改良而衍生出來的產(chǎn)品。 它幫助企業(yè)解決"達成目標與控制費用〃兩個根本，年度經(jīng)營計劃其 實就是目標管理的實踐版，幫助企業(yè)達成各項目標；而全面預算管理 貝咖同"控制費用"，幫助企業(yè)全面控制成本與費用，從而使企業(yè)的 各項運作與目標完全掌握在公司計劃當中。
? 利潤不到10%
?業(yè)績每年增長不到20%
?中層干部呆不上三個月
?員工流失率達10%,一年換一輪
?訂單準交率不足80%
?不良率高達10%
?干部吃“鐵飯碗”
?老板天天忙，干部卻不忙
