深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
王磊老師
1、大專學(xué)位
2、思博高級(jí)咨詢師
3、十年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
4、精益生產(chǎn)專家
1.從事企業(yè)管理咨詢顧問六年以來,在各行業(yè)指導(dǎo)了近20個(gè)攻關(guān)改善項(xiàng)目,總收益超過千萬元.
2.輔導(dǎo)江西中諾新材料股份有限公司,導(dǎo)入年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、通過PMC模式打造、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績(jī)效體系建設(shè)與實(shí)施、品質(zhì)攻關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)改善等動(dòng)作,用6個(gè)月時(shí)間將產(chǎn)能提升50%,成本降低2.5%,虧損兩年的企業(yè)扭虧為盈。
3.輔導(dǎo)寧波金盾金屬表面處理廠,導(dǎo)入年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、TS16949,通過過程模式再造和目標(biāo)體系建設(shè)等動(dòng)作,用6個(gè)月時(shí)間將工資成本降低了66%,公司每月節(jié)約工資成本50萬元。
4.輔導(dǎo)溫州市康禾電鍍廠,導(dǎo)入年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、ISO9000、企業(yè)價(jià)值觀等,車間生產(chǎn)效率提升20%以上,順利通過寧波公牛電器有限公司驗(yàn)廠,使雙方達(dá)成合作。