深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢(xún)師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
李永國(guó)
1、本科學(xué)位
2、思博咨詢(xún)高級(jí)咨詢(xún)師
3、十年企業(yè)管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)
4、企業(yè)管理咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
1.從事企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)10年以來(lái),在各行業(yè)指導(dǎo)了近50個(gè)攻關(guān)改善項(xiàng)目,總收益超過(guò)1億元.
2.輔導(dǎo)東莞博力威電子有限公司,導(dǎo)入年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、通過(guò)PMC模式打造、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績(jī)效體系建設(shè)與實(shí)施、品質(zhì)攻關(guān)等動(dòng)作用5個(gè)月將產(chǎn)能提升35%,品質(zhì)不良率從15%以上下降到3.6%左右。
3.輔導(dǎo)溫州科騰緊固件有限公司,通過(guò)過(guò)程控制模式再造和目標(biāo)體系建設(shè)等動(dòng)作用8個(gè)月將產(chǎn)能平均提升30%。
4.輔導(dǎo)溫州飛達(dá)筆業(yè)有限公司,導(dǎo)入年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、通過(guò)PMC模式的打造,車(chē)間生產(chǎn)效率提升20%以上,人均能效提升30%,成本降低了20% 。年產(chǎn)值提升30%以上。
5.輔導(dǎo)安徽美森新材料有限公司,輔導(dǎo)1年,整體業(yè)績(jī)提升28%以上。