深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
胡偉平
1、碩士學(xué)位(本科/在讀碩士)
2、思博高級(jí)咨詢師(高級(jí)資深咨詢師)
3、十五年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) (7年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn))
4、精益生產(chǎn)專家
5、管理體系:質(zhì)量、環(huán)境、TS16949認(rèn)證
1.從事企業(yè)管理咨詢顧問7年以來,在各行業(yè)指導(dǎo)了近30個(gè)攻關(guān)改善項(xiàng)目,總收益超過億元.
2.輔導(dǎo)東莞鉅升金屬科技有限公司,導(dǎo)入年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、通過PMC模式打造、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績(jī)效體系建設(shè)與實(shí)施、品質(zhì)攻關(guān)等動(dòng)作用6個(gè)月將產(chǎn)能提升50%,人員優(yōu)化了50人,品質(zhì)不良率從16%以上下降到3%左右。
3.輔導(dǎo)廣州飛達(dá)音響專業(yè)器材有限公司,導(dǎo)入年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、通過全面管理變革、PMC系統(tǒng)優(yōu)化、工序技術(shù)改造、過程模式再造和目標(biāo)體系建設(shè)等動(dòng)作用8個(gè)月將產(chǎn)能平均提升23%,公司效益增加約五百萬(wàn)元,成本降低上千萬(wàn)元。
4.輔導(dǎo)東莞市誠(chéng)吉五金制品,導(dǎo)入年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理優(yōu)化、PMC模式、管理資源優(yōu)化等,使交貨及時(shí)率提升約20%以上,車間生產(chǎn)效率提升35%,人均能效提升30%,成本降低了22% ,品質(zhì)合格率提升至98%以上。
5.東莞市金比萊五金塑膠,導(dǎo)入輔導(dǎo)2年,業(yè)績(jī)從3000到1億,并準(zhǔn)備在新三板上市。