深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：組織職位體系 人力資源管理系統(tǒng)：薪酬管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：績效管理系統(tǒng) 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：流程管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：會議管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：執(zhí)行力管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 經(jīng)營計劃管理 預(yù)算管理 目標(biāo)管理 思博書籍
黃介賢
1、大專文化
2、東莞常德商會副會長
3、深圳印協(xié)會員
4、思博營銷總監(jiān)
5、二十五年企業(yè)管理經(jīng)驗
6、精益生產(chǎn)專家
7、ISO內(nèi)審資格證
1、上海盛鼎集團(tuán)東科機械公司 2、東莞奇奇電子有限公司
3、珠海一特自動化科技公司 4、東莞三眾電子有限公司
5、東莞亮塑色母有限公司 6、汕頭盈業(yè)塑膠實業(yè)有限公司
7、冠科金屬塑膠（深圳）有限公司 8、東莞斯宇自動化科技公司
9、汕頭實豐玩具有限公司 10、廣州彩源五金科技有限公司
年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理系統(tǒng)
企業(yè)運營與管理變革
精益制造管理實操落地
TPS、TPM、TQM、IE、
1. 20多年制造企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，從事企業(yè)管理咨詢顧問10年以來,在各行業(yè)指導(dǎo)了近70個攻關(guān)改善項目,總收益超過億元.
2.輔導(dǎo)上海盛鼎集團(tuán)東科機械有限公司，導(dǎo)入精益生產(chǎn)方式、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績效體系建設(shè)與實施、品質(zhì)攻關(guān)等動作用8個月將產(chǎn)能提升40%，人員優(yōu)化了20人，品質(zhì)不良率從9%以上下降到3.5%左右。
3.輔導(dǎo)廣州彩，導(dǎo)入年度經(jīng)營計劃、ISO13485、TS16949等，通過過程模式再造和目標(biāo)體系建設(shè)等動作用8個月將產(chǎn)能平均提升30%，集團(tuán)成本降低上千萬元。
4.輔導(dǎo)東莞斯宇自動化科技有限公司，導(dǎo)入年度經(jīng)營計劃、企業(yè)價值觀，車間生產(chǎn)效率提升20%以上，人均能效提升32%，成本降低了26% ，品質(zhì)合格率提升至98.4%以上。
5.珠海一特自動化公司，輔導(dǎo)8個月，業(yè)績從9000到1.5億。
