深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：組織職位體系 人力資源管理系統(tǒng)：薪酬管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：績效管理系統(tǒng) 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：流程管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：會(huì)議管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：執(zhí)行力管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 經(jīng)營計(jì)劃管理 預(yù)算管理 目標(biāo)管理 思博書籍
楊書龍
1、企業(yè)教練
2、思博高級(jí)咨詢師
3、十年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
4、企業(yè)管理咨詢實(shí)戰(zhàn)專家
成功輔導(dǎo)企業(yè)：
1、廣東品龍精工科技有限公司 2、珠海興發(fā)手袋有限公司5、浙江永發(fā)皮革有限公司
擅長領(lǐng)域：
年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理系統(tǒng)
薪酬績效管理體系建設(shè)
PMC管理體系打造
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師
主要業(yè)績：
1.從事企業(yè)管理咨詢顧問10年以來,在各行業(yè)指導(dǎo)了近60個(gè)攻關(guān)改善項(xiàng)目,總收益超過10億元.
2.輔導(dǎo)河南宸發(fā)崗石有限公司，導(dǎo)入年度經(jīng)營計(jì)劃、通過PMC模式打造、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績效體系建設(shè)與實(shí)施、品質(zhì)攻關(guān)等動(dòng)作用6個(gè)月將產(chǎn)能提升50%，品質(zhì)合格率從月度70%提升到92%。
3.輔導(dǎo)廣東有晉氣彈簧有限公司 ，通過導(dǎo)入年度經(jīng)營計(jì)劃、過程模式再造和目標(biāo)體系建設(shè)等動(dòng)作用6個(gè)月將產(chǎn)能平均提升42%；
4.輔導(dǎo)珠海興發(fā)手袋有限公司，導(dǎo)入年度經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)價(jià)值觀，車間生產(chǎn)效率提升20%以上，人均能效提升30%，品質(zhì)合格率提升至98.1%以上。
