× 企業(yè)管理咨詢

深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%

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企業(yè)管理咨詢公司

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專注于制造業(yè)企業(yè)10余年

幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%

管理咨詢公司
專家團(tuán)隊(duì)
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謝華強(qiáng)

1、思博高級(jí)咨詢師
2、十二年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
3、企業(yè)管理變革專家

成功輔導(dǎo)企業(yè):


1、廣州增城美尼美家具有限公司                     2、佛山市法迪廚衛(wèi)工廠
3、佛山市邦元名匠家居用品工廠                     4、佛山市和泓門窗工廠
5、佛山市高成木紋裝飾材料廠                         6、佛山市飛宇門窗科技有限公司

7、增城飛肯摩托有限公司


擅長(zhǎng)領(lǐng)域:


制造業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)

工廠訂單管理系統(tǒng)

目標(biāo)管理

流程管理

5S管理

企業(yè)管理變革






主要業(yè)績(jī):

1.從事企業(yè)管理咨詢顧問以來,在各行業(yè)指導(dǎo)了近幾十個(gè)攻關(guān)改善項(xiàng)目,并獲得優(yōu)異的成績(jī).


2.輔導(dǎo)增城飛肯摩托有限公司:通過PMC流程梳理、訂單周期縮短、制度規(guī)范化;飛肯整車事業(yè)部生產(chǎn)線《一次下線合格率》管理辦法的策劃、研討、推行與制定;《生產(chǎn)效率提升》管理辦法的策劃、研討、推行與制定;

稽核方案的策劃、研討、推行與制定。取得了訂單周期由原有的海外訂單周期56天縮短為了20天,國(guó)內(nèi)訂單10.6天縮短為6.1天;產(chǎn)品一次下線合格率由2%上升到51%;生產(chǎn)效率由0.43上升到0.49;順利推動(dòng)稽核部門的成立,使稽核部門達(dá)到對(duì)各部的考核與輔助進(jìn)步的作用。解決公司人浮于事的問題;協(xié)助項(xiàng)目組順利完成飛肯公司變革項(xiàng)目;參加編寫《飛肯--變革管理戰(zhàn)法》一書。

3.輔導(dǎo)廣州增城美尼美家具有限公司后臺(tái)管理升級(jí)項(xiàng)目運(yùn)作工作。主要推行內(nèi)容為:PMC管理、生產(chǎn)管理、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等。


4.輔導(dǎo)佛山市法迪廚衛(wèi)工廠后臺(tái)管理升級(jí)項(xiàng)目運(yùn)作工作。主要推行內(nèi)容為訂單管理鏈運(yùn)作體系的打造。


5.輔導(dǎo)佛山市邦元名匠家居用品工廠后臺(tái)管理升級(jí)項(xiàng)目運(yùn)作工作。主要推行辦容為:PMC管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、薪酬管理、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等。


6.輔導(dǎo)佛山市和泓門窗工廠后臺(tái)管理升級(jí)項(xiàng)目運(yùn)作工作。主要推行辦容為:PMC管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等。


7.佛山市飛宇門窗科技有限公司管理精細(xì)化項(xiàng)目運(yùn)作工作。主要推行辦容為:PMC管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、客服管理、人力行政管理、執(zhí)行管理、數(shù)據(jù)管理、薪酬管理、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、企業(yè)文化管理、等。


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