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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%

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專注于制造業(yè)企業(yè)10余年

幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%

管理咨詢公司
專家團隊
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歐陽運輝

1、本科學位
2、思博高級咨詢師
3、十八年企業(yè)管理經(jīng)驗
4、十年企業(yè)管理輔導經(jīng)驗

成功輔導企業(yè):
1、東莞克諾五金                                    2、廣州奧王達皮具                              3、中山貝爾馬衛(wèi)浴
4、廣州宏一電子                                    5、湖南岳陽俊杰食品                           6、福建杜氏木業(yè)集團
7、河南駐馬店銀泰汽車                           8、汕頭永俊玩具                                 9、佛山翔海石英石
10、潮州順祥陶瓷集團                            11、浙江夜光明股份公司                     12、汕頭連興機械
13、佛山西匯電器                                  14、湖南長沙牙癢癢食品                     ......


擅長領域:


年度經(jīng)營計劃與全面預算管理系統(tǒng)

企業(yè)經(jīng)營與管理變革

人力資源管理系統(tǒng)


主要業(yè)績:

1.從事企業(yè)管理咨詢顧問10年以來,在各行業(yè)指導了近15個攻關改善項目,總收益超過五千萬元.
2.輔導西匯電器有限公司,導入年度經(jīng)營計劃和年度預算,通過各類瓶頸攻關等動作用18個月將公司銷售額由6000多萬提升至8000多萬,凈利率由3%產(chǎn)能提升5.8%。
3.輔導夜光明股份有限公司,導入年度經(jīng)營計劃和年度預算、通過PMC模式打造、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績效體系建設與目標體系建設等動作用12個月將物料交貨天數(shù)縮短一半,訂單準交率提升至93%,庫存由7000多萬下降3000多萬,凈利率提升20%。
4.輔導河南銀泰汽車公司,導入年度經(jīng)營計劃、企業(yè)價值觀,生產(chǎn)效率提升45%以上,產(chǎn)量翻倍,訂單準交率由43%提升至92%。
5.輔導湖南牙癢癢食品公司18個月,業(yè)績從3000多萬到9000多萬,凈利潤率由虧損提升至2.9%。


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