深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
潘慶喜
1、大學本科學歷
2、思博資深咨詢師
3、大型港/臺資、上市企業(yè)10多年管理經(jīng)驗
4、六年駐廠輔導經(jīng)驗
成功輔導企業(yè):
1、 廣州偉臣五金廠 2、順德明路電力電子 3 、金石建材有限公司
4、威美建材有限公司 5、 華誠達精密 6、漢科股份
7、 櫻姬化妝品 8、海盈電源
擅長領(lǐng)域:
年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理、企業(yè)運營與管理變革系統(tǒng)、供應(yīng)鍵管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運營管理。
主要業(yè)績:
從事企業(yè)管理咨詢顧問10年以來,先后幫助多家企業(yè)進行管理升級輔導,均取得優(yōu)秀業(yè)績,部分業(yè)績?nèi)缦拢?/span>
項目名稱:海盈電源
項目規(guī)模:1、銷售額:3億 2、人數(shù):400人
輔導內(nèi)容:1、目標管理 2、經(jīng)營計劃 3、品質(zhì)管理 4、訂單交付 5、組織建設(shè) 6、采購降本 7、設(shè)計降本
主要輔導成果:(1)采購降本200萬以上;(2)設(shè)計降本100萬以上; (3)訂單準交從63%提升到98%,提升了35%。
項目名稱:漢科股份
項目規(guī)模:1、銷售額:5億 2、人數(shù):600人
輔導內(nèi)容:1、戰(zhàn)略規(guī)劃 2、經(jīng)營計劃 3、計劃管理 4、訂單交付 5、品質(zhì)管理 6、采購管理 7、倉庫管理
主要輔導成果:(1)采購齊套物料53%,提升94%,提升41%;(2)品質(zhì)合格率73%,提升95,提升22% ;(3)訂單準交從47%提升到96%,提升了49%;(4)庫存從5800萬下降到2500萬,下降3300萬,節(jié)省2200㎡。