深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：組織職位體系 人力資源管理系統(tǒng)：薪酬管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：績效管理系統(tǒng) 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：流程管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：會議管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：執(zhí)行力管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 經(jīng)營計劃管理 預(yù)算管理 目標管理 思博書籍
潘慶喜
1、大學本科學歷
2、思博資深咨詢師
3、大型港/臺資、上市企業(yè)10多年管理經(jīng)驗
4、六年駐廠輔導經(jīng)驗
成功輔導企業(yè)：
1、 廣州偉臣五金廠 2、順德明路電力電子 3 、金石建材有限公司
4、威美建材有限公司 5、 華誠達精密 6、漢科股份
7、 櫻姬化妝品 8、海盈電源
擅長領(lǐng)域：
年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理、企業(yè)運營與管理變革系統(tǒng)、供應(yīng)鍵管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運營管理。
主要業(yè)績：
從事企業(yè)管理咨詢顧問10年以來,先后幫助多家企業(yè)進行管理升級輔導,均取得優(yōu)秀業(yè)績，部分業(yè)績?nèi)缦拢?/span>
項目名稱：海盈電源
項目規(guī)模：1、銷售額：3億 2、人數(shù)：400人
輔導內(nèi)容：1、目標管理 2、經(jīng)營計劃 3、品質(zhì)管理 4、訂單交付 5、組織建設(shè) 6、采購降本 7、設(shè)計降本
主要輔導成果：(1)采購降本200萬以上;(2)設(shè)計降本100萬以上; (3)訂單準交從63%提升到98%，提升了35%。
項目名稱：漢科股份
項目規(guī)模：1、銷售額：5億 2、人數(shù)：600人
輔導內(nèi)容：1、戰(zhàn)略規(guī)劃 2、經(jīng)營計劃 3、計劃管理 4、訂單交付 5、品質(zhì)管理 6、采購管理 7、倉庫管理
主要輔導成果：(1)采購齊套物料53%,提升94%,提升41%;(2)品質(zhì)合格率73%,提升95,提升22% ;(3)訂單準交從47%提升到96%，提升了49%;(4)庫存從5800萬下降到2500萬,下降3300萬,節(jié)省2200㎡。
