× 企業(yè)管理咨詢(xún)

深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢(xún)師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%

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專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年

幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%

管理咨詢(xún)公司
專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)
您當(dāng)前的位置: 首頁(yè) > 龔顯武

龔顯武

1、思博高級(jí)咨詢(xún)師
2、十四年華為經(jīng)驗(yàn)
3、十五年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
4、供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家
5、美國(guó)CPSM認(rèn)證專(zhuān)家
6、聯(lián)合國(guó)ITC認(rèn)證講師

部分成功輔導(dǎo)企業(yè):

1、華為(參與或主導(dǎo)多個(gè)變革項(xiàng)目)       
2、深圳添脈公司                              
3、浙江漢朔公司                                     
4、深圳高山水公司                                 
5、湖南中模公司


擅長(zhǎng)領(lǐng)域:

戰(zhàn)略規(guī)劃管理
集成供應(yīng)鏈管理及采購(gòu)管理
集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理

主要業(yè)績(jī):

1、參與華為L(zhǎng)TC變革項(xiàng)目,從需求分析到解決方案、實(shí)施、推廣落地,建立了一套從商機(jī)到回款的端到端流程體系,其中主導(dǎo)建立服務(wù)采購(gòu)端到端流程體系。

2、作為項(xiàng)目經(jīng)理,主導(dǎo)華為在線供應(yīng)商選擇系統(tǒng),降低運(yùn)營(yíng)成本25%,平均縮短供應(yīng)商選擇周期約5天,并大大降低采購(gòu)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。

3、作為項(xiàng)目經(jīng)理,主導(dǎo)華為采購(gòu)文檔變革項(xiàng)目,通過(guò)文檔梳理分析、流程優(yōu)化、IT系統(tǒng)、法律風(fēng)險(xiǎn)調(diào)研和規(guī)避等等措施,最終實(shí)現(xiàn)100%無(wú)紙化運(yùn)作。

4、輔導(dǎo)深圳添脈網(wǎng)絡(luò)公司,建立供應(yīng)鏈管理體系和流程,提升計(jì)劃準(zhǔn)確率60%、交貨及時(shí)率30%和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率25%。

5、輔導(dǎo)浙江漢朔科技公司,優(yōu)化供應(yīng)鏈和采購(gòu)管理體系和流程,優(yōu)化供應(yīng)組織結(jié)構(gòu),提升計(jì)劃準(zhǔn)確率20%以上,交貨及時(shí)率約15%。

6、輔導(dǎo)深圳高山水有限公司,從傳統(tǒng)采購(gòu)模式,轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略采購(gòu)模式,并建立相關(guān)的采購(gòu)流程,降低采購(gòu)成本15%,客戶(hù)滿意度和供應(yīng)商滿意度大幅提升。


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