部分成功輔導(dǎo)企業(yè)：

1、華為（參與或主導(dǎo)多個(gè)變革項(xiàng)目）       
2、深圳添脈公司                              
3、浙江漢朔公司                                     
4、深圳高山水公司                                 
5、湖南中模公司

戰(zhàn)略規(guī)劃管理
集成供應(yīng)鏈管理及采購(gòu)管理
集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理

主要業(yè)績(jī)：

1、參與華為L(zhǎng)TC變革項(xiàng)目，從需求分析到解決方案、實(shí)施、推廣落地，建立了一套從商機(jī)到回款的端到端流程體系，其中主導(dǎo)建立服務(wù)采購(gòu)端到端流程體系。

2、作為項(xiàng)目經(jīng)理，主導(dǎo)華為在線供應(yīng)商選擇系統(tǒng)，降低運(yùn)營(yíng)成本25%，平均縮短供應(yīng)商選擇周期約5天，并大大降低采購(gòu)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。

3、作為項(xiàng)目經(jīng)理，主導(dǎo)華為采購(gòu)文檔變革項(xiàng)目，通過(guò)文檔梳理分析、流程優(yōu)化、IT系統(tǒng)、法律風(fēng)險(xiǎn)調(diào)研和規(guī)避等等措施，最終實(shí)現(xiàn)100%無(wú)紙化運(yùn)作。

4、輔導(dǎo)深圳添脈網(wǎng)絡(luò)公司，建立供應(yīng)鏈管理體系和流程，提升計(jì)劃準(zhǔn)確率60%、交貨及時(shí)率30%和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率25%。

5、輔導(dǎo)浙江漢朔科技公司，優(yōu)化供應(yīng)鏈和采購(gòu)管理體系和流程，優(yōu)化供應(yīng)組織結(jié)構(gòu)，提升計(jì)劃準(zhǔn)確率20%以上，交貨及時(shí)率約15%。

6、輔導(dǎo)深圳高山水有限公司，從傳統(tǒng)采購(gòu)模式，轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略采購(gòu)模式，并建立相關(guān)的采購(gòu)流程，降低采購(gòu)成本15%，客戶(hù)滿意度和供應(yīng)商滿意度大幅提升。