深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢(xún)師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
楚振
思博資深咨詢(xún)師
供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)打造實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
管理變革與流程管控實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
核心能力:
供應(yīng)鏈全流程管控
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
組織建設(shè)與流程優(yōu)化
效率提升與降本增效
瓶頸攻關(guān)與員工激勵(lì)
團(tuán)隊(duì)打造與執(zhí)行力提升
背景介紹:
曾任職于惠州某集團(tuán)公司擔(dān)任供應(yīng)鏈總監(jiān),東莞某大型公司PMC經(jīng)理等管理崗位。有近20年的大中型企業(yè)供應(yīng)鏈及生產(chǎn)計(jì)劃物控管理以及企業(yè)管理駐廠(chǎng)咨詢(xún)輔導(dǎo)實(shí)操經(jīng)驗(yàn),有著全盤(pán)策劃項(xiàng)目運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)。
在某知名機(jī)電公司進(jìn)行管理變革與精益生產(chǎn)咨詢(xún)輔導(dǎo)期間,生產(chǎn)效率UPPH值提升30%以上,品質(zhì)損失下降近40%,訂單交付周期由之前5天縮短到3天。
在某自動(dòng)化設(shè)備公司進(jìn)行供應(yīng)鏈管理咨詢(xún)服務(wù),訂單準(zhǔn)交率提升至95%以上,生產(chǎn)采用分段控制,效率提升25%以上,庫(kù)存金額下降30%,加快資金周轉(zhuǎn)。
咨詢(xún)項(xiàng)目:
深圳市坤興電子科技有限公司、東莞市安達(dá)自動(dòng)化設(shè)備有限公司、佛山德?tīng)柆旊娖饔邢薰?、東莞晉誠(chéng)機(jī)械有限公司、中山福佑康復(fù)器材有限公司、成都德貝實(shí)業(yè)有限公司、臺(tái)州金宇機(jī)電有限公司、廣州歐美斯汽車(chē)座椅有限公司等等企業(yè).