深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢(xún)師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：組織職位體系 人力資源管理系統(tǒng)：薪酬管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：績(jī)效管理系統(tǒng) 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：流程管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：會(huì)議管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：執(zhí)行力管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理 預(yù)算管理 目標(biāo)管理 思博書(shū)籍
降本增效咨詢(xún)公司:思博-華彩《降本增效管... 營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)公司:思博-日欣光電《營(yíng)銷(xiāo)體... 課程預(yù)告: 4月19日-20日 省錢(qián)體系... 運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)公司:思博-賽諾高德《內(nèi)部運(yùn)... 第一屆“大灣區(qū)制造業(yè)降本增效實(shí)戰(zhàn)分享”高... 課程預(yù)告: 6月16日-17日 賺錢(qián)體系... 課程預(yù)告: 4月21日-22日 賺錢(qián)系統(tǒng)... 思博咨詢(xún)-盛馬桂《企業(yè)管理升級(jí)》咨詢(xún)項(xiàng)目...
李林清
思博咨詢(xún)項(xiàng)目顧問(wèn)
精益供應(yīng)鏈咨詢(xún)顧問(wèn)
運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)
精細(xì)化管理顧問(wèn)
精益供應(yīng)鏈信息及物流規(guī)劃
精益生產(chǎn)SMED、TPM等導(dǎo)入
年度戰(zhàn)略規(guī)劃與全面預(yù)算構(gòu)建
全面質(zhì)量管控與生產(chǎn)整流搭建
降本增效、班組建設(shè)
BPR 流程再造及人才培訓(xùn)
在寶捷精密機(jī)械輔導(dǎo)期間，主要集成供應(yīng)鏈模式，以訂單交付、物料齊套、生產(chǎn)周期、人才培育為指標(biāo)成立指項(xiàng)目，按照DMAIC模式培育項(xiàng)目管理人才；經(jīng)過(guò)6個(gè)月項(xiàng)目運(yùn)作物料齊套率由47.9%提升到82.1%，訂單交付及時(shí)率由41.3%提升到84%，減少資金占用244萬(wàn)/月； 輔導(dǎo)廷鎂創(chuàng)智期間，主要導(dǎo)入5S與目視化、精益生產(chǎn)自動(dòng)吊掛系統(tǒng)、生產(chǎn)效率提升、制度流程、品質(zhì)管理、供應(yīng)鏈管理、稽核體系、人才梯隊(duì)培訓(xùn)機(jī)制建立； 10天時(shí)間單線單品效率提升33%； 主要是導(dǎo)入5S與目視化、精益現(xiàn)場(chǎng)布局、生產(chǎn)效率提升、管理變革、品質(zhì)管理、供應(yīng)鏈管理、稽核體系、人才梯隊(duì)培訓(xùn)機(jī)制建立；通過(guò)精益布局調(diào)整、專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)、制流程梳理優(yōu)化產(chǎn)值提升1倍，得到客戶(hù)高認(rèn)可而續(xù)簽導(dǎo)入年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、薪酬績(jī)效、事業(yè)部機(jī)制建立；
咨詢(xún)項(xiàng)目：
