深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
欒振魁
思博咨詢精益生產(chǎn)顧問
河南理工大學 機械設(shè)計
日本豐田精益研修班成員
從事精益生產(chǎn)10年+
核心能力:
精益生產(chǎn)管理體系構(gòu)建及實施輔導
現(xiàn)場管理和降本增效落地
精益工廠整體布局設(shè)計與實施
背景介紹:
原卡特彼勒(鄭州)工廠精益生產(chǎn)黑帶,服務(wù)卡特彼勒在中國區(qū)的多家工廠進行精益生產(chǎn)推進建立系統(tǒng)的精益管理體系。
主導多家企業(yè)成功導入精益生產(chǎn),實現(xiàn)精益轉(zhuǎn)型
卡特彼勒精益生產(chǎn)黑帶、六西格瑪黑帶,國際注冊管理咨詢師
咨詢項目:
茂萊光學、西格邁集團、錢江摩托、三鋒實業(yè)、聚輝裝飾、共達機械、星達高科、飛航股份、華和重工、卡特廊坊、河南金溢、雙慶家具等等企業(yè)。