成功輔導的企業(yè)：廣州詩尼曼家居有限公司（200人，年產值1億）、河北吉榮家具有限公司（400人，年產值1.5億）、永強電器制品（東莞）有限公司（600人，年產值2億）、佛山市南海華府家居制品有限公司（200人，年產值5000千萬）等。

主要業(yè)績

1.從事企業(yè)管理升級/變革咨詢3年多以來,在各行業(yè)指導了四個管理咨詢輔導項目,總收益超過億。

2.輔導廣州詩尼曼家居有限公司，通過系統(tǒng)構建、現場品質改善、設備攻關等，6個月來將產能提升43%，從年產值7000萬提升到1個億。

3.輔導河北吉榮家具有限公司，通過精細化管理及PMC團隊打造，訂單準交率從變革前25.9%提升到92.59%，企業(yè)經營業(yè)績由原來虧損200萬到盈利600萬。

4.輔導電器制品（東莞）有限公司，通過導入生產精細化管控 、薪酬績效改革，裝配車間人均小時產量由18.12個提升到21.83個，對比提升了20.5% ，塑膠車間人均小時啤數由20.17啤提升到31.03啤，對比提升了53.84% 。

5.輔導佛山市南海華府家居制品有限公司，通過精細化管理、現場品質改善，每月入庫產值由原來的200多萬提升到400多萬，成品一次性合格率由原來的73.26%提升到98.73%。