成功輔導(dǎo)企業(yè)：東莞凱晟家具有限公司（1200人，3.6億）東莞博一家具有限公司（500人，4億）、河南駐馬店嵖岈山門(mén)業(yè)有限公司（600人，4.2億）、河南漯河江山天安新型建材有限公司（1600人，5.5億）

主要業(yè)績(jī)

1.從事企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)10年以來(lái),在各行業(yè)指導(dǎo)了近50個(gè)攻關(guān)改善項(xiàng)目,總收益超過(guò)億元.

2.輔導(dǎo)東莞凱晟家具有限公司，導(dǎo)入年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、通過(guò)PMC模式打造、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績(jī)效體系建設(shè)與實(shí)施、品質(zhì)攻關(guān)等動(dòng)作用5個(gè)月將產(chǎn)能提升40%，人員優(yōu)化了20人，品質(zhì)不良率從9%以上下降到3.5%左右。

3.輔導(dǎo)東莞博一家具有限公司，導(dǎo)入年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、通過(guò)過(guò)程模式再造和目標(biāo)體系建設(shè)等動(dòng)作用8個(gè)月將產(chǎn)能平均提升30%，生產(chǎn)周期縮短10天，公司成本成本降低上千萬(wàn)元。

4.輔導(dǎo)河南駐馬店嵖岈山門(mén)業(yè)有限公司，導(dǎo)入年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)價(jià)值觀(guān)及通過(guò)PMC模式的打造，車(chē)間生產(chǎn)效率提升20%以上，人均能效提升32%，成本降低了26% 。年產(chǎn)值提升30%以上。

5.輔導(dǎo)河南江山天安新型建材有限公司，輔導(dǎo)1年，整體業(yè)績(jī)提升25%。