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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%

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專注于制造業(yè)企業(yè)10余年

幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%

管理咨詢公司
專家團隊
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曾 鑫

1、思博高級咨詢師
2、13年供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理經(jīng)驗
3、5年企業(yè)管理咨詢師經(jīng)驗
4、??茖W(xué)歷
5、曾就職于德昌電機、利民電器有限公司(港資)

成功輔導(dǎo)企業(yè):浙江江天電機有限公司(500人,年產(chǎn)值3億)、浙江美格登家具有限公司(300人,年產(chǎn)2億)廣東河源新天彩電子有限公司(1500人,年產(chǎn)值5萬)、廣東順德超極不銹鋼管業(yè)有限公司(100人,年產(chǎn)值8000萬)、佛山順德高力威機械有限公司(3000人,年產(chǎn)值1.5億)等。


主要業(yè)績:

1.從事企業(yè)管理升級/變革,精益管理咨詢5年以來,在各行業(yè)指導(dǎo)了近十來個管理咨詢輔導(dǎo)項目,創(chuàng)造經(jīng)濟效益估計達5000萬以上。

2.輔導(dǎo)江天電機有限公司,通過精細(xì)化管理及團隊打造,訂單準(zhǔn)交率提升到98%,產(chǎn)能提升32%以上,產(chǎn)品合格率提升至90%以上

3.輔導(dǎo)美格登家具有限公司,通過精細(xì)化管理、系統(tǒng)構(gòu)建、流程改造,現(xiàn)場品質(zhì)改善等工具手法,6個月將產(chǎn)能提升40%,從年產(chǎn)值1.2億提升到2個億。

4.輔導(dǎo)新天彩電子有限公司,通過精益管理及ISC,精益線打造,訂單準(zhǔn)交提升到99%,產(chǎn)能提升28%以,產(chǎn)品合格率提升至98%以上。

5.輔導(dǎo)超極不銹鋼管業(yè)有限公司,通過導(dǎo)入TOC精益管理及現(xiàn)場品質(zhì)改善,人均產(chǎn)值提升了40%,庫存量保持一致情況下缺貨率降到10%,產(chǎn)品合格率提升至90%以上。

6.輔導(dǎo)高力威機械有限公司,導(dǎo)入管理變革及精益生產(chǎn)項目,訂單準(zhǔn)交從21提升至80%,庫存周轉(zhuǎn)下降18%,人均產(chǎn)值提升40%,品質(zhì)失敗成本下降10%。



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