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主要業(yè)績：

1. 從事企業(yè)管理咨詢顧問10年以來,在各行業(yè)指導(dǎo)了近50個攻關(guān)改善項目,總收益超過億元.
2. 輔導(dǎo)順德西匯電器有限公司，導(dǎo)入年度經(jīng)營計劃、通過PMC模式打造、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績效體系建設(shè)與實施、品質(zhì)攻關(guān)等動作用5個月將產(chǎn)能提升40%，人員優(yōu)化了20人，品質(zhì)不良率從9%以上下降到3.5%左右。
3. 輔導(dǎo)廣州貝能電器，導(dǎo)入年度經(jīng)營計劃、ISO13485、TS16949等，通過過程模式再造和目標體系建設(shè)等動作用8個月將產(chǎn)能平均提升30%，集團成本降低上千萬元。
4. 輔導(dǎo)寧波凌楓包裝材料有限公司，導(dǎo)入年度經(jīng)營計劃、企業(yè)價值觀，車間生產(chǎn)效率提升20%以上，人均能效提升32%，成本降低了26% ，品質(zhì)合格率提升至98.4%以上。