企業(yè)簡(jiǎn)介：

廣西容縣菱通競(jìng)業(yè)電子有限公司位于容縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)電子產(chǎn)業(yè)園,由香港新興盛(中國(guó))貿(mào)易投資公司投資興建，香港新興盛(中國(guó))貿(mào)易投資公司于1970年在香港成立,先后在廣東、上海、新加坡等地成立分公司，主要生產(chǎn)移動(dòng)線材、軟性線路板、平角銅、連接線束、平排線等電子產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于電腦及相關(guān)電子產(chǎn)品，以出口歐盟及東南亞國(guó)家為主，是亞洲四大排線生產(chǎn)企業(yè)之一。廣西容縣菱通競(jìng)業(yè)電子有限公司是新興盛東莞總廠整體遷移項(xiàng)目，總投資達(dá)5億元，年產(chǎn)值達(dá)10億元以上。

公司主要客戶：索尼、飛利浦、愛普生、TCL等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)

目前人員：1000人

企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面存在的主要問題：

1. 目標(biāo)管理：公司有具體的營(yíng)業(yè)額目標(biāo)，但是各部門沒有明確的目標(biāo)；

2. 組織管理：公司有組織架構(gòu)，但是不適合企業(yè)現(xiàn)階段的管理；

3. 計(jì)劃管理：公司及部門均沒有執(zhí)行計(jì)劃管理，完全憑老板要求及自我感覺在做；

4. 流程管理：公司有通過ISO9001、14001認(rèn)證，有流程管理，但是執(zhí)行流程不到位；

5. 績(jī)效管理：公司有績(jī)效管理，KPI指標(biāo)大部分為感性指標(biāo)，缺少客觀評(píng)價(jià)及管理；

6. 預(yù)算管理：公司有資金使用計(jì)劃管理，但是無預(yù)算管理；

7. 數(shù)據(jù)管理：公司有導(dǎo)入ERP管理，但是數(shù)據(jù)報(bào)表不健全。

項(xiàng)目輸出結(jié)果：

項(xiàng)目模塊	項(xiàng)目動(dòng)作	主要成果	數(shù)量
項(xiàng)目診斷	項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)	《項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)》（PPT）	１份
	企業(yè)調(diào)研與診斷	《廣西菱通兢業(yè)企業(yè)診斷報(bào)告》(PPT)	１份
目標(biāo)系統(tǒng)	年度產(chǎn)品結(jié)構(gòu)業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)	《2015年企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)》	1套
計(jì)劃系統(tǒng)	依目標(biāo)展開工作規(guī)劃	《2015年各部門年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書》	1套
預(yù)算系統(tǒng)	依年度計(jì)劃展開預(yù)算	《2015年年度各部門預(yù)算》	1套
組織系統(tǒng)	工作分析	《工作分析培訓(xùn)課件》（PPT）	1份
	組織架構(gòu)設(shè)計(jì)	《企業(yè)組織架構(gòu)》與《人事任命書》	1份
	各部門組織與人員編制	各部門組織與職位體系，包括： 《部門職能描述》 《部門組織架構(gòu)》 《部門崗位與人員編制》 《職位說明書》 《職位管理辦法》	1套
管理動(dòng)作	周計(jì)劃周結(jié)果培訓(xùn)	周計(jì)劃周結(jié)果模板（電子檔）	１份
	周計(jì)劃周結(jié)果管理制度	周計(jì)劃周結(jié)果管理制度（電子檔）	1次
	月度經(jīng)營(yíng)會(huì)議管理	《月度經(jīng)營(yíng)會(huì)議》召開	1次/月
	部門早會(huì)	早會(huì)培訓(xùn)PPT及指導(dǎo)實(shí)施
執(zhí)行力系統(tǒng)	崗位評(píng)估	崗位評(píng)估培訓(xùn)及資料	1套
	薪酬管理	《薪酬管理制度》	1套
	績(jī)效管理	《績(jī)效管理制度》《企業(yè)各崗位的績(jī)效方案》	1套
	績(jī)效持續(xù)改進(jìn)	每月實(shí)施績(jī)效檢討與計(jì)劃	1 套
訂單準(zhǔn)交提升物料管控	計(jì)劃管控導(dǎo)入	《生產(chǎn)計(jì)劃管理辦法》《物料計(jì)劃管理辦法》	1 份
	計(jì)劃管控培訓(xùn)	《生產(chǎn)計(jì)劃模式》培訓(xùn)課件	1份
	月盤點(diǎn)機(jī)制導(dǎo)入	《月盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表》	1份
品質(zhì)提升	梳理品質(zhì)管制流程	相關(guān)流程修改	X 份
	品質(zhì)攻關(guān)	《品質(zhì)攻關(guān)提升方案》	1份
		品質(zhì)周會(huì)召開	1 套
執(zhí)行力系統(tǒng)	創(chuàng)建執(zhí)行力體系	《稽核管理辦法》	1份
		《會(huì)議管理制度》	1份
		《稽核周報(bào)》	1份

企業(yè)導(dǎo)入《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算》取得成績(jī)：

1.    訂單準(zhǔn)交率：訂單準(zhǔn)交率提升24%

2.    銷售業(yè)績(jī)：銷售業(yè)績(jī)提升53%

3.    物料損耗率：物料損耗率提升114%

4.    客戶反饋成品不良率：客戶反饋成品不良率下降100%

5.　帳物卡一致合格率：帳物卡一致合格率高達(dá)100%

文章底部有福利哦?。?/span>

---

廣西菱通競(jìng)業(yè)電子有限公司

廣西容縣菱通競(jìng)業(yè)電子有限公司位于容縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)電子產(chǎn)業(yè)園,由香港新興盛(中國(guó))貿(mào)易投資公司投資興建，香港新興盛(中國(guó))貿(mào)易投資公司于1970年在香港成立,先后在廣東、上海、新加坡等地成立分公司，主要生產(chǎn)移動(dòng)線材、軟性線路板、平角銅、連接線束、平排線等電子產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于電腦及相關(guān)電子產(chǎn)品，以出口歐盟及東南亞國(guó)家為主，是亞洲四大排線生產(chǎn)企業(yè)之一。廣西容縣菱通競(jìng)業(yè)電子有限公司是新興盛東莞總廠整體遷移項(xiàng)目，總投資達(dá)5億元，年產(chǎn)值達(dá)10億元以上。

公司主要客戶：索尼、飛利浦、愛普生、TCL等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)

目前人員：1000人

---

?《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》經(jīng)營(yíng)管理模式究竟是什么？

● 第一步：構(gòu)建企業(yè)目標(biāo)管理系統(tǒng)

目標(biāo)管理系統(tǒng)讓每個(gè)員工知道自己做什么；

● 第二步：構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃計(jì)劃系統(tǒng)

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃系統(tǒng)幫助每個(gè)員工如何達(dá)成目標(biāo)；

● 第三步：構(gòu)建預(yù)算管理系統(tǒng)

預(yù)算管理系統(tǒng)明確各級(jí)人員達(dá)成自己目標(biāo)需要哪些費(fèi)用；

● 第四步：績(jī)效系統(tǒng)

績(jī)效考核體系，績(jī)效管理系統(tǒng)，用來評(píng)價(jià)各級(jí)員工目標(biāo)達(dá)成情況，并實(shí)以業(yè)績(jī)論功行賞。

《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達(dá)成既定的目標(biāo)，控制該控制的費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)既定的利潤(rùn)。

? 請(qǐng)查收以下福利（掃描下方二維碼）：

企業(yè)問題診斷預(yù)約	公益課程預(yù)約

---