【駐廠咨詢】企業(yè)做駐廠輔導(dǎo)有什么好處|思博企業(yè)管理咨詢

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【駐廠咨詢】企業(yè)做駐廠輔導(dǎo)有什么好處|思博企業(yè)管理咨詢

瀏覽量：1989次發(fā)布日期：2017-6-26 17:19:52

企業(yè)為什么要做駐廠輔導(dǎo)？各位企業(yè)家和企業(yè)管理者們，您的企業(yè)是不是存在庫(kù)存堆積如山、生產(chǎn)效率低下、設(shè)備異常頻發(fā)、訂單準(zhǔn)交率低、產(chǎn)品品質(zhì)不良率高、員工流失率高、訂單量小、利潤(rùn)下滑或虧損等現(xiàn)象，您是否苦惱以下幾點(diǎn)問題沒辦法解決：

1.訂單很多，卻做不出來，看著有錢都賺不到

2.訂單很雜，不做又可惜，做了又不賺

3.干部吃“鐵飯碗”

4.員工流失率達(dá)10%，一年換一輪

5.老板天天忙，干部卻不忙

6.訂單準(zhǔn)交率不足80%

7.事情沒做好，推究責(zé)任時(shí)最后原因都到了老板的頭上。

8.利潤(rùn)不到10%

9.業(yè)績(jī)每年增長(zhǎng)不到20%

10.中層干部呆不上三個(gè)月

11.不良率高達(dá)10%

【原因分析】

一、不做駐廠輔導(dǎo)，導(dǎo)致訂單管理失控

客戶訂單未經(jīng)過相關(guān)部門組織評(píng)審，由銷售部直接回復(fù)訂單交期，未確認(rèn)客戶資料是否齊全，未考慮公司的原材料是否充足、產(chǎn)能以及品質(zhì)這三個(gè)因素能否滿足客戶訂單的需求，從而導(dǎo)致準(zhǔn)交率低下、生產(chǎn)異常、客戶投訴頻發(fā)。

二、不做駐廠輔導(dǎo)，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃管理失控

企業(yè)還未設(shè)立專門的生產(chǎn)計(jì)劃部門，生產(chǎn)部沒有給出詳細(xì)的日生產(chǎn)計(jì)劃，因此生產(chǎn)安排混亂，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)效率逐漸下降、銷售后勤無法掌握生產(chǎn)進(jìn)度，經(jīng)常出現(xiàn)插單及客戶訂單延誤等異常情況。

三、不做駐廠輔導(dǎo)，導(dǎo)致物料管理失控

企業(yè)物料管理因?yàn)樯曩?gòu)無正式流程與企業(yè)歸屬管理部門，嚴(yán)重導(dǎo)致物料備料錯(cuò)誤或數(shù)量不準(zhǔn)確、不及時(shí)，然而企業(yè)物料管理欠料現(xiàn)象頻繁發(fā)生，嚴(yán)重影響企業(yè)正常生產(chǎn)。

四、不做駐廠輔導(dǎo)，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理失控

企業(yè)生產(chǎn)車間每天的物料異常、品質(zhì)異常問題不斷發(fā)生，試機(jī)損耗無人控制。

五、不做駐廠輔導(dǎo)，導(dǎo)致品質(zhì)管理失控

來料檢驗(yàn)較隨意，來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不完善，沒有任何來料檢驗(yàn)記錄，部分物料沒有經(jīng)過品管檢驗(yàn)就直接入庫(kù)

六、不做駐廠輔導(dǎo)，導(dǎo)致技術(shù)管理失控

生產(chǎn)技術(shù)無人跟進(jìn)反饋，導(dǎo)致成本上升。

七、不做駐廠輔導(dǎo)，導(dǎo)致設(shè)備管理失控

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分設(shè)備無專人保養(yǎng)，無設(shè)備保養(yǎng)記錄和日常點(diǎn)檢表。

八、不做駐廠輔導(dǎo)，導(dǎo)致行政人事管理失控

公司雖然設(shè)立了辦公室與人事部，但由于部門職責(zé)劃分不清晰，多頭管理，導(dǎo)致行政與人事相關(guān)工作沒有切實(shí)得到落實(shí)及執(zhí)行。

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