深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
【供應(yīng)鏈管理】制造業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的作用|思博企業(yè)管理咨詢 | ||||
瀏覽量:1757次 發(fā)布日期:2017-7-25 10:03:34 | ||||
制造業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),是指制造業(yè)將供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)運(yùn)作效果達(dá)到最優(yōu)化,以最少的成本,使制造業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)從企業(yè)采購開始到滿足客戶的所有過程,MBA、EMBA等企業(yè)管理模式均將制造業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)包含在內(nèi)。
思博咨詢提出制造業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中最重要的四個(gè)環(huán)節(jié)分別是,采購管理系統(tǒng),銷售管理系統(tǒng),庫存管理系統(tǒng),以及生產(chǎn)管理系統(tǒng)。目前中小型企業(yè)可能沒有辦法一步到位將供應(yīng)鏈里面的所有方面都涉及到,但是最核心的四個(gè)點(diǎn)還是可以先去規(guī)范化管理起來的,尤其是最近盛行的SAAS制造業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),用的簡(jiǎn)單順手,而且前期投入不大,很適合中小企業(yè)嘗試供應(yīng)鏈管理的一個(gè)起點(diǎn)。
小圈ERP是首款與釘釘攜手的SaaS級(jí)ERP軟件,共同為企業(yè)提供智能制造業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)服務(wù)。小圈ERP是一款新型的移動(dòng)ERP制造業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),它功能強(qiáng)大,操作靈活,實(shí)施簡(jiǎn)單,完美融合了協(xié)同辦公的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)理念,更貼合中小微企業(yè)的業(yè)務(wù)需求。小圈ERP以進(jìn)銷存管理為核心模塊,覆蓋銷售、采購、生產(chǎn)、模擬生產(chǎn)、需求分析、收付款等業(yè)務(wù)模塊,能夠幫助中小企業(yè)各業(yè)務(wù)流程之間的有機(jī)整合,優(yōu)化制造業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),減少庫存積壓,提高資金周轉(zhuǎn)率。產(chǎn)品還對(duì)各部門、各環(huán)節(jié)實(shí)施合理的審批管理,提升整個(gè)制造業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的價(jià)值,全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力!
上線短短半個(gè)月的時(shí)間內(nèi),注冊(cè)小圈ERP企業(yè)已達(dá)上千家,還有近百家企業(yè)提交了上門/遠(yuǎn)程實(shí)施培訓(xùn)的申請(qǐng),其中大多數(shù)都是中小微企業(yè)。傳統(tǒng)的ERP制造業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)軟件價(jià)格高、實(shí)施成本高、后期服務(wù)成本高,這“三高”使得大量中小企業(yè)望而卻步。而小圈ERP用創(chuàng)新的技術(shù)和服務(wù),將以前很難覆蓋的中小微企業(yè)的市場(chǎng)潛力充分挖掘出來,顛覆性地將SaaS模式引入ERP軟件領(lǐng)域,讓中小微企業(yè)都能用得起,用得上ERP制造業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)軟件。
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