深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 深圳精益生產顧問管理咨詢公司哪家好？ |
| 瀏覽量：1782次 發(fā)布日期：2019-11-25 11:52:06 |
深圳哪個精益生產管理咨詢公司比較好，如何選擇?目前，深圳精益生產管理咨詢有限公司的市場令人眼花繚亂，因為越來越多的企業(yè)正在尋找精益生產管理咨詢公司，以求更好的改進和幫助企業(yè)提升業(yè)績，然而，市場上有那么多的咨詢公司在做精益生產管理咨詢，那么又該如何選擇。相信對于許多企業(yè)來說，選擇精益生產管理咨詢公司是一個困難的問題，在這里讓我們談談一些需要注意的問題： 1、該精益生產咨詢公司成立的年份有沒有超過10年 2、該精益生產管理咨詢公司的優(yōu)勢是什么 3、該精益生產管理咨詢公司的師資團隊是否強大 4、該精益生產管理咨詢公司的服務范圍 5、該精益生產管理咨詢公司有沒有成功案例 6、該精益生產管理咨詢公司的續(xù)簽率是多少
企業(yè)20%靠戰(zhàn)略，80%靠執(zhí)行，好的精益生產咨詢公司能幫助企業(yè)內部完美執(zhí)行戰(zhàn)略。目前，國內精益生產管理咨詢公司有很多，大部分集中在珠三角地區(qū)，尤其是廣州、深圳、佛山。精益生產咨詢項目實施，需要客戶與項目老師之間的完美配合，使咨詢項目的效果能有效、有效地實現(xiàn)和持續(xù)執(zhí)行。
此外，精益生產管理咨詢公司的好壞取決于后續(xù)的服務和項目的質量。有很多精益生產管理咨詢公司，雖然有良好的市場包裝，但該項目的精益生產實施完成后，退出該項目的顧問，很多公司將意味著該項目的“終止”，因為他們不能再執(zhí)行它，導致客戶的損失慘重。因此，精益生產管理咨詢公司的選擇上，規(guī)模是一方面，但更重要的是兩者之間的項目老師和客戶溝通，了解實際項目的運作和服務質量，最好就是有售后。
深圳精益生產管理咨詢公司哪家好，如何選擇?
深圳市思博精益生產咨詢有限公司成立于2008年，在10余年的時間里，思博一直在積累經驗，到目前為止，精益生產咨詢已經是珠三角行業(yè)的龍頭。深圳思博一直致力于協(xié)助客戶運用精益的策略提高企業(yè)經營效率和效益，提高產品和服務質量，減少整個運營過程中的成本浪費，鞏固持續(xù)改進，追求完善的組織文化，從而達到卓越的績效，確保企業(yè)最佳的經營利潤，為企業(yè)帶來更多的利潤。
深圳思博的師資團隊嚴謹務實，經驗豐富的團隊。通過業(yè)務操作和流程的透徹理解，通過現(xiàn)場診斷和研究，以幫助每一個客戶識別隱性浪費，幫助企業(yè)解決有訂單交不了貨，交了貨沒利潤，有利潤沒現(xiàn)金的難題。在10年來，深圳思博一直兢兢業(yè)業(yè)為制造業(yè)提供精益生產服務。專業(yè)提供精益管理、精益生產、6S管理、TPM、標準化管理、現(xiàn)場培訓、總經理培訓、新廠房布局優(yōu)化等服務。 |
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