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深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢(xún)師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%

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3個(gè)專(zhuān)門(mén)針對(duì)中小企業(yè)管理培訓(xùn)的課程
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3個(gè)專(zhuān)門(mén)針對(duì)中小企業(yè)管理培訓(xùn)的課程
瀏覽量:1942次 發(fā)布日期:2019-11-26 21:02:39

有句話說(shuō)得好,學(xué)到老活到老。如今企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,很多老板都會(huì)出資自己企業(yè)的管理層進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)。學(xué)習(xí)是一筆投資,如果管理有方,不僅能降低損耗率,還能達(dá)到讓企業(yè)有錢(qián),讓老板有閑。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)99%的制造型企業(yè)不會(huì)搭建全面預(yù)算管理系統(tǒng)。


現(xiàn)在的企業(yè)管理培訓(xùn)課程有很多,比方說(shuō)績(jī)效考核,人力資源管理,精益生產(chǎn),年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理等等,現(xiàn)在廣東省內(nèi)的的咨詢(xún)公司越來(lái)越多,經(jīng)過(guò)10余年的發(fā)展也慢慢開(kāi)始成熟了。面對(duì)這么多的課程以及這么多的咨詢(xún)公司,企業(yè)應(yīng)該怎樣選擇適合自己企業(yè)的課程呢?以及該如何選擇好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?


一、怎么選擇好的咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)


首先就是咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的本身口碑如何,有沒(méi)有成功案例,以及咨詢(xún)機(jī)構(gòu)成立的年份,那么是否能夠幫助到企業(yè)也是可想而知了。像深圳思博,成立于2008年,至今已經(jīng)有11年了。在行業(yè)的口碑是非常好的,因?yàn)楫吘箤?zhuān)注,一直專(zhuān)注于制造業(yè),對(duì)于其他領(lǐng)域是不涉及的。其次就是師資團(tuán)隊(duì)的實(shí)力了,如果培訓(xùn)老師的能力不夠,那么也是徒勞無(wú)功。


年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理



二、如何選擇中小企業(yè)的管理培訓(xùn)課程?


首先需要看企業(yè)本身所遇到的問(wèn)題是什么。這里分幾個(gè)情況。首先如何企業(yè)遇到的是經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,例如不會(huì)設(shè)置預(yù)算,沒(méi)有戰(zhàn)略,沒(méi)有目標(biāo),也沒(méi)有績(jī)效考核,那么這樣的情況就需要報(bào)《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》的課程了。所謂企業(yè)20%靠戰(zhàn)略,80%靠執(zhí)行,有好的戰(zhàn)略,不去執(zhí)行,那么也是白費(fèi)。其次就是人力資源的問(wèn)題,我相信很多企業(yè)會(huì)遇到人才流失比較嚴(yán)重的情況發(fā)生,又或者薪酬設(shè)計(jì)得不合理,導(dǎo)致一種情況就是做多做少一個(gè)樣,如果企業(yè)遇到這種情況就要學(xué)習(xí)《人力資源管理》的課程了。最后就是關(guān)于效率的提升,很多企業(yè)會(huì)出現(xiàn)有訂單交不了貨的情況發(fā)生,往往是因?yàn)閱T工的效率不高導(dǎo)致的,這時(shí)候就要學(xué)習(xí)《精益生產(chǎn)》的課程了。


總結(jié):針對(duì)中小制造型企業(yè)有3個(gè)對(duì)應(yīng)的課程,《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》、《人力資源管理》、《精益生產(chǎn)》的課程,企業(yè)可以根據(jù)自身所遇到的問(wèn)題選擇適合的課程。



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