深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 管理咨詢服務的價值體現(xiàn) |
| 瀏覽量：1377次 發(fā)布日期：2020-8-5 20:38:19 |
通過管理咨詢公司提供的服務，能夠提高企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)運營效益。 對于企業(yè)，管理咨詢服務的具體價值體現(xiàn)在哪些方面?
1、傳遞知識和經(jīng)驗。在咨詢項目實施過程中，管理咨詢顧問通過訪談、課程培訓、日常溝通、會議中給客戶傳遞的先進管理理念、管理工具、管理方法等; 2、方案價值。咨詢顧問根據(jù)客戶實際情況，運用知識和經(jīng)驗，為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數(shù)咨詢項目與客戶約定的主要項目目標。 3、咨詢業(yè)績效果。咨詢項目實施后，因為管理咨詢項目對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創(chuàng)造的價值。 4、人才培養(yǎng)。在咨詢項目實施過程中，幫助客戶管理團隊接受管理方案、管理理念、管理方法等，從而提升管理人員技能和素養(yǎng)。 其中咨詢業(yè)績效果是最能直接衡量咨詢價值，這也是管理咨詢項目價值最終和最主要的價值體現(xiàn)。 要衡量業(yè)績，首先需要選擇可以量化的經(jīng)營業(yè)績指標，通?？梢蕴峁┛蛻粼诙唐趦?nèi)可以衡量的經(jīng)營業(yè)績有：按期交貨率提升、存貨占用資金降低、應收賬款和壞賬降低等效率型，質(zhì)量型，成本型，交期型和體系型這五大方面的經(jīng)營指標。通過這些指標的對比和分析，可以用來較為直接的衡量一個管理咨詢項目取得的效益，可以給咨詢方和受咨詢方一個價值認定標準。 以上信息是由思博企業(yè)管理咨詢整理發(fā)布，轉(zhuǎn)載請標明出處! |
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