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薪酬管理在企業(yè)管理中的作用 |
瀏覽量:1351次 發(fā)布日期:2020-8-5 20:36:42 |
不管是一個職場的菜鳥,還是職場的老手,進入一個企業(yè)最關(guān)心是薪酬制度,每年跳槽的人那么多,重新選擇企業(yè)最關(guān)心的是薪酬制度,每年的找工作季來臨的時候,許多的人找不到滿意的工作,還是因為薪酬制度,那么,為何很多人都如此在乎薪酬,我們來看看思博咨詢是如何解說的。
薪酬是組織支付給員工的財務性的、有形的、具體的報酬,主要包括基本工資、 激勵工資、福利和津貼等。而薪酬管理是企業(yè)對其薪酬戰(zhàn)略、薪酬政策,薪酬制度及薪酬功效的確定、控制和調(diào)整過程;薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的一種重要職能活動;薪酬管理是一項影響企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)程度的戰(zhàn)略管理活動;戰(zhàn)略性薪酬管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略性人力資源管理的組成部分;是指將薪酬管理與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及人力資源管理的其他活動結(jié)合起來,充分發(fā)揮薪酬管理功能的管理過程。它主要包括決策者對薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平、薪酬基礎、薪酬管理形態(tài)等方面的決策。 薪酬的功能主要體現(xiàn)在以下幾方面 1.補償或保障功能 職工在勞動過程中體力與腦力的消耗必須得到補償,以保證勞動力的再生產(chǎn),勞動才能得以繼續(xù);同時,職工為了提高勞動力素質(zhì),要進行教育投資,這筆費用也需要得到補償,否則就沒有人愿意對教育投資,勞動力素質(zhì)就難以不斷提高。在市場經(jīng)濟體制下,補償職能要符合按勞分配原則,多勞多得,少勞少得。 2.激勵功能 薪酬的多少不僅取決于勞動者提供的勞動量,還在于他們提供的勞動的質(zhì)量。勞動質(zhì)量高,薪酬就多;反之,薪酬就少。 3.調(diào)節(jié)功能 對勞動力流向的合理調(diào)節(jié)。某個地方的工資高,該地方可能獲取的勞動力資源就豐富。在同一個行業(yè),同一個地區(qū)中,如果某公司比競爭對手的工資高,在人力資源上就可能擁有更大的競爭優(yōu)勢,人才素質(zhì)就會高于競爭對手,而更多的勞動力就有可能從其它地方(包括競爭對手)流向該公司。由此可見,薪酬對勞動力的流向具有很強的作用力。 以上信息是由思博企業(yè)管理咨詢整理發(fā)布,轉(zhuǎn)載請標明出處! |
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