深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績增長40%
管理咨詢公司對企業(yè)管理的提升有何意義 |
瀏覽量:1340次 發(fā)布日期:2020-9-23 17:05:56 |
一個(gè)企業(yè),再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想,再完美的操作方案,如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行,最終也只能是紙上談兵。企業(yè)的一切成效都需要靠執(zhí)行力去支撐,企業(yè)的核心競爭就在于企業(yè)家的洞察力、員工的執(zhí)行能力。
那么如果企業(yè)自身除了問題,該怎么提高執(zhí)行力呢?作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,不僅需要自己是好的執(zhí)行者,還需要有一個(gè)好的管理制度。 尋找管理咨詢公司是現(xiàn)在大部分企業(yè),在面臨困難時(shí)會選擇的一種做法,但是大多數(shù)企業(yè)老板還是不明白企業(yè)管理咨詢帶給企業(yè)的優(yōu)勢,下面思博管理咨詢公司就來為大家說說:企業(yè)管理咨詢公司對企業(yè)管理的提升有何意義。 首先,管理咨詢能幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)管理上的具體病癥,找出原因,并制定切實(shí)可行的解決方案。簡單來說,咨詢公司就是企業(yè)管理問題解決方案的提供者。 任何一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中都會遇到許多管理上的問題,例如企業(yè)離職率太高、員工工作積極性不大等,當(dāng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)這些表面的不利現(xiàn)象卻不知道原因也不知道如何解決是,企業(yè)管理咨詢就能夠派上用場了。 第二,管理咨詢幫助企業(yè)理順組織架構(gòu),為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到當(dāng)今,企業(yè)生產(chǎn)需要依靠先進(jìn)的管理、公平的競爭才能生存,企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在存在許多的問題,甚至一些規(guī)模龐大的國企,企內(nèi)部管理也相當(dāng)混亂,許多應(yīng)當(dāng)制度化的東西沒有制度化,這將嚴(yán)重影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 第三,管理咨詢在企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型、并購重組、國際化等重大的戰(zhàn)略定制中有十分重要的參考價(jià)值,為企業(yè)重大決策提供意見。企業(yè)在進(jìn)軍一個(gè)新的領(lǐng)域或是實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略時(shí)站在第三方的角度,看待往往能更加,需要考慮到方方面面的因素,而企業(yè)內(nèi)部的管理層難免被主觀視角所局限,而企業(yè)管理咨詢團(tuán)隊(duì)能客觀全面。 以上信息是由思博管理咨詢公司整理發(fā)布,轉(zhuǎn)載請標(biāo)明出處! |
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