× 企業(yè)管理咨詢

深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%

企業(yè)管理咨詢

企業(yè)管理咨詢

企業(yè)管理咨詢公司
聯(lián)系我們  思博集團(tuán)
思博集團(tuán)

專注于制造業(yè)企業(yè)10余年

幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%

管理咨詢公司
  • 思博學(xué)院

在線申請(qǐng) - 課程試聽

*請(qǐng)您填寫正確信息，以便申請(qǐng)通過后，客服人員第一時(shí)間聯(lián)系到您，告知您課程具體時(shí)間和地點(diǎn)。

提交申請(qǐng)
課程回顧
您當(dāng)前的位置: 首頁 > 思博學(xué)院
企業(yè)年度計(jì)劃管控系統(tǒng)
瀏覽量：3412次 發(fā)布日期：2016-4-11 17:56:33

企業(yè)年度計(jì)劃管控系統(tǒng) 

【課程目標(biāo)】
承接公司總目標(biāo)及各部門目標(biāo)，幫助企業(yè)制定完成各項(xiàng)目標(biāo)的具體計(jì)劃。
【課程特色】
1、實(shí)戰(zhàn)：思博團(tuán)隊(duì)幫助100多家企業(yè)進(jìn)行年度計(jì)劃的擬定的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，每個(gè)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)都是一本教材；
2、輔導(dǎo)式培訓(xùn)：現(xiàn)場(chǎng)幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、幫助企業(yè)擬定達(dá)成各項(xiàng)目標(biāo)的方法。
【課程預(yù)期效果】
1、構(gòu)建執(zhí)行計(jì)劃體系： 全面承接公司總目標(biāo)，分別從行銷面、業(yè)務(wù)員、研發(fā)（產(chǎn)品）面、生產(chǎn)面、人資面、總務(wù)面、財(cái)務(wù)面設(shè)計(jì)達(dá)成目標(biāo)的執(zhí)行計(jì)劃，該執(zhí)行計(jì)劃分解到未來每個(gè)月，并讓執(zhí)行計(jì)劃具體化。
【課程主要提綱】

行銷方面執(zhí)行計(jì)劃

1、行銷費(fèi)用控制執(zhí)行計(jì)劃

2、參展執(zhí)行計(jì)劃

3、廣告推行計(jì)劃

4、會(huì)議行銷推行計(jì)劃

5、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣計(jì)劃

業(yè)績(jī)方面執(zhí)行計(jì)劃

1、業(yè)績(jī)開發(fā)執(zhí)行計(jì)劃

2、客戶開發(fā)執(zhí)行計(jì)劃

3、帳款管控執(zhí)行計(jì)劃

4、價(jià)格控制執(zhí)行計(jì)劃

5、客戶服務(wù)執(zhí)行計(jì)劃

研發(fā)（產(chǎn)品）方面執(zhí)行計(jì)劃 

1、新產(chǎn)品開發(fā)執(zhí)行計(jì)劃與進(jìn)度控制 

2、舊產(chǎn)品改良執(zhí)行計(jì)劃與進(jìn)度控制 

3、設(shè)計(jì)質(zhì)變成本降低執(zhí)行計(jì)劃與進(jìn)度控制

4、新品上市時(shí)間執(zhí)行計(jì)劃與進(jìn)度控制

生產(chǎn)方面執(zhí)行計(jì)劃

1、生產(chǎn)效率提升執(zhí)行計(jì)劃與技巧

2、稼動(dòng)率提升執(zhí)行計(jì)劃與技巧

3、耗損率下降執(zhí)行計(jì)劃與技巧

4、成品合格率執(zhí)行計(jì)劃與技巧

5、制程合格率執(zhí)行計(jì)劃與技巧

6、來料合格率執(zhí)行計(jì)劃與技巧

7、采購成本下降率執(zhí)行計(jì)劃與技巧

8、出貨準(zhǔn)點(diǎn)率執(zhí)行計(jì)劃與技巧

9、出貨準(zhǔn)確率執(zhí)行計(jì)劃與技巧

人資方面執(zhí)行計(jì)劃

1、職涯體系整建執(zhí)行計(jì)劃與進(jìn)度控制

2、績(jī)效考核制度執(zhí)行計(jì)劃與進(jìn)度控制

3、薪酬制度的執(zhí)行計(jì)劃與進(jìn)度控制

4、訓(xùn)練執(zhí)行計(jì)劃與進(jìn)度控制

5、人力招募執(zhí)行計(jì)劃與進(jìn)度控制

6、人事費(fèi)用執(zhí)行計(jì)劃與進(jìn)度控制

財(cái)務(wù)方面執(zhí)行計(jì)劃

1、結(jié)帳日期執(zhí)行計(jì)劃與進(jìn)度控制

2、銀行信用額度執(zhí)行計(jì)劃與進(jìn)度技巧

3、營(yíng)業(yè)外收入執(zhí)行計(jì)劃與進(jìn)度技巧

4、預(yù)算控制率執(zhí)行計(jì)劃與進(jìn)度技巧



上一個(gè)：企業(yè)全面預(yù)算管控系統(tǒng)   |   下一個(gè)：企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)系統(tǒng)

友情鏈接
  • 官方微信