深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績?cè)鲩L40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績?cè)鲩L40%
年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：組織職位體系 人力資源管理系統(tǒng)：薪酬管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：績效管理系統(tǒng) 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：流程管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：會(huì)議管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：執(zhí)行力管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 經(jīng)營計(jì)劃管理 預(yù)算管理 目標(biāo)管理 思博書籍
王俊謀
1、大專學(xué)歷
2、思博高級(jí)咨詢師
3、十五年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
4、精益生產(chǎn)管理專家
1、中山正鑫隆五金 5、順德豐明電子
2、漯河江山天安新型材料有限司 6、江門明星/豐達(dá)紙業(yè)
3、中山森德五金 7、淅江萬嘉集團(tuán) 等企業(yè)
4、河北鑫傲斯門業(yè)
· 年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理系統(tǒng)
· IE、QCC
1.從事企業(yè)管理咨詢顧問5年以來,在各行業(yè)指導(dǎo)了近20個(gè)攻關(guān)改善項(xiàng)目,總收益超過千萬元。
2.輔導(dǎo)中山森德五金，通過PMC模式打造、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績效體系建設(shè)與實(shí)施、品質(zhì)攻關(guān)等動(dòng)作用6個(gè)月將產(chǎn)能提升30%，人員優(yōu)化了13人，品質(zhì)不良率從9%以上下降到3.5%左右。
3.輔導(dǎo)浙江萬嘉集團(tuán)，導(dǎo)入年度經(jīng)營計(jì)劃，通過PMC模式打造、過程模式再造和目標(biāo)體系建設(shè)等動(dòng)作用12個(gè)月將人工生產(chǎn)成本從1299元下降到565元，生產(chǎn)周期從30天下降到23.5天。
4.輔導(dǎo)河北鑫傲斯門業(yè)，通過導(dǎo)入PMC模式、現(xiàn)場(chǎng) 改善、生產(chǎn)流程再造等動(dòng)作， 車間生產(chǎn)效率提升35%以上，人均能效提升40%，品質(zhì)合格率提升至95.4%以上。
