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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%

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幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%

管理咨詢公司
專家團隊
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李張旗

1. 本科學歷
2. 十余年企業(yè)管理及咨詢管理經(jīng)驗
3. 供應鏈管理及升級專家
4. 企業(yè)管理變革及轉型升級專家

成功輔導企業(yè):

1.深圳市得輝達科技有限公司                                            2.深圳市飛天鷹科技有限公司     

3.東莞市銘豐包裝股份有限公司                                        4.浙江松田電機系統(tǒng)股份有限公司 

5.東莞意能達鞋材有限公司                                               6.深圳市浩博特電子有限公司 

7.浙江輝波蕾制造有限公司                                               8.臺州市九州電機有限公司                                                      

主要業(yè)績:

1、專注于供應鏈改善項目和企業(yè)的系統(tǒng)化建設,從事咨詢顧問以來,在各行業(yè)了近30個攻關改善項目,總收益超過5000萬元。

2、成功輔導深圳市得輝達科技有限公司,6個月時間,實現(xiàn)企業(yè)扭虧為盈,生產(chǎn)效率提升23%。

3、成功輔導深圳市飛天鷹科技有限公司,6個月時間,實現(xiàn)人均產(chǎn)值提升10%。

4、成功輔導深圳市浩博特電子有限公司,6個月時間,實現(xiàn)綜合成本占比下降2%。

5、成功輔導浙江松田電機系統(tǒng)股份有限公司,15個月時間,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績從1.9億到3億,庫存資金從1900萬下降至1000萬,人均產(chǎn)值提升25%,存貨周轉率從80%提升至160%,訂單準交率提升55%。

6、輔導東莞意能達鞋材有限公司,6個月時間,訂單準交提升至96%,生產(chǎn)人均效率提升30%。

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