【供應(yīng)鏈管理】制造業(yè)供應(yīng)鏈管理策略|思博企業(yè)管理咨詢

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【供應(yīng)鏈管理】制造業(yè)供應(yīng)鏈管理策略|思博企業(yè)管理咨詢

瀏覽量：1422次發(fā)布日期：2017-8-30 11:37:52

1、供應(yīng)鏈管理概念

供應(yīng)鏈管理就是將供應(yīng)鏈上的各個成員，供應(yīng)商、制造商、經(jīng)銷商、顧客等連結(jié)在一起，組織、計劃鏈上的物流、信息流、資金流的流動提高供應(yīng)鏈管理的整體效率。

2、供應(yīng)鏈管理策略

（1）精益供應(yīng)鏈管理

精益供應(yīng)鏈管理指的是供應(yīng)鏈管理通過減少庫存、提高供應(yīng)鏈管理的質(zhì)量來創(chuàng)造成本效益，從而消除浪費的供應(yīng)鏈管理策略。認為精益供應(yīng)鏈管理的一個重要屬性是供應(yīng)鏈管理的交貨提前交期最短，因為按照定義多余的時間就是浪費，而精益供應(yīng)鏈管理就是要消除所有的浪費。

（2）敏捷供應(yīng)鏈管理

　敏捷供應(yīng)鏈管理是指供應(yīng)鏈管理利用快速反應(yīng)和靈活性的戰(zhàn)略目標對不斷變化的客戶需求和市場動態(tài)做出迅速有效響應(yīng)的供應(yīng)鏈管理策略。主要從快速反應(yīng)市場需求，迅速有效的響應(yīng)供應(yīng)鏈管理，而影響供應(yīng)鏈績效管理。

（3）混合供應(yīng)鏈管理

　混合供應(yīng)鏈管理是指精益供應(yīng)鏈管理和敏捷供應(yīng)鏈管理的結(jié)合，在供應(yīng)鏈中通過推遲產(chǎn)品分化直到最后的組裝來實現(xiàn)產(chǎn)品大規(guī)模定制的供應(yīng)鏈管理策略。

3、信息系統(tǒng)策略

信息系統(tǒng)(IS)是信息技術(shù)(IT)和先進制造技術(shù)(AMT)的主要組成部分。隨著供應(yīng)鏈管理的發(fā)展，信息系統(tǒng)是保證供應(yīng)鏈管理有效實施的重要工具，因此，它應(yīng)該按照供應(yīng)鏈管理所需的要求而進行設(shè)計。信息系統(tǒng)策略在傳統(tǒng)領(lǐng)域中是用來提高組織的效率和效益的。

信息系統(tǒng)策略以其實際應(yīng)用來支持組織目標。信息系統(tǒng)策略為信息系統(tǒng)在組織中的作用提供了清晰的解釋?；谏鲜龇治?，將信息系統(tǒng)策略確定為三種類型：效率的信息系統(tǒng)；靈活的信息系統(tǒng)；全面的信息系統(tǒng)。這些策略是基于企業(yè)戰(zhàn)略類型討論的信息系統(tǒng)策略比較全面的類型。

（1）效率的信息系統(tǒng)

　為提高組織內(nèi)部和組織間運營效率的信息系統(tǒng)策略。效率的信息系統(tǒng)的一個很好的應(yīng)用是用于企業(yè)運營系統(tǒng)（即企業(yè)資源計劃）。該應(yīng)用可以幫助企業(yè)監(jiān)測和控制日常的行為活動由此來提高企業(yè)的運營效率。如果組織建立一個效率的信息系統(tǒng)，那么組織內(nèi)部和組織間的運作可以更有效并且能夠降低成本。

（2）靈活的信息系統(tǒng)

　基于市場靈活性和迅速響應(yīng)戰(zhàn)略決策的信息系統(tǒng)策略。例如，戰(zhàn)略決策支持系統(tǒng)（SDSS）作為支持供應(yīng)鏈管理的信息系統(tǒng)能夠幫助組織迅速做出戰(zhàn)略決策并且能夠通過管理人員對威脅，機會，優(yōu)勢和劣勢進行分析，對戰(zhàn)略進行描述，選擇戰(zhàn)略，并最終控制實施。建立一個靈活的信息系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)對市場的快速反應(yīng)，從而提高企業(yè)自身的競爭力與效益。

（3）全面的信息系統(tǒng)

能夠進行綜合決策并快速做出響應(yīng)（效率和靈活性）的信息系統(tǒng)策略。

4、供應(yīng)鏈績效管理

思博咨詢提出供應(yīng)鏈績效管理測量的指標范圍分散在組織內(nèi)部和組織間，并簡要總結(jié)了幾個關(guān)于指標測量的問題：戰(zhàn)略和測量指標之間缺少聯(lián)系；過分依賴財務(wù)數(shù)據(jù)作為關(guān)鍵績效指標；孤立和不相容的指標過多；用一個企業(yè)的管理模式來測量整個供應(yīng)鏈。

此外還有些人設(shè)置了七項績效指標：

（1）以生產(chǎn)為中心

（2）以市場為中心

（3）以客戶為中心

（4）核心企業(yè)間的運營能力

（5）核心企業(yè)間獲利能力

（6）核心企業(yè)間合作度

（7）核心企業(yè)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力

5、理論框架

6、方法

采用 SPSS18.0 統(tǒng)計軟件對已回收的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，這其中包括描述性統(tǒng)計分析、信度效度分析、相關(guān)分析、歸回分析。

1.描述性統(tǒng)計分析

描述性分析用來說明樣本的結(jié)構(gòu)，根據(jù)樣本所提供的資料的性質(zhì)來解釋樣本的組成概況和樣本特征，對樣本在各變量中的反應(yīng)情況有一個初步的了解。

2.信度、效度分析

信度指的是對量表進行重復(fù)測量，一個量表產(chǎn)生一致性結(jié)果的程度，信度是測量免除隨機誤差的程度，如果信度越高，量表的隨機誤差就越小。采用因素分析法，Cronbacha's a (內(nèi)部一致性 )系數(shù)檢驗信息系統(tǒng)策略（效率的信息系統(tǒng)、靈活的信息系統(tǒng)、全面的信息系統(tǒng)）、供應(yīng)鏈管理策略（精益供應(yīng)鏈、敏捷供應(yīng)鏈、混合供應(yīng)鏈）和供應(yīng)鏈績效量表的信度，檢查問卷量表的可靠性和穩(wěn)定性。

效度表示了量表測量結(jié)果與預(yù)期想要測得構(gòu)念的接近程度，即量表的題項是否準確測量了預(yù)期要考察的構(gòu)念。一般來說效度檢驗包含：內(nèi)容效度和構(gòu)念效度。效度越好，越能準確測量想要研究的內(nèi)容。采用 SPSS18.0 對量表進行驗證性因子分析。

3.相關(guān)分析

當(dāng) P<α 時，α 通常為 0.05 時認為可信。本研究用相關(guān)分析初步驗證自變量與因變量之間的相關(guān)性，在此基礎(chǔ)上對變量進行回歸分析。

4.回歸分析

回歸分析能檢測因變量與自變量之間的關(guān)系。采用回歸分析來驗證供應(yīng)鏈管理策略（精益供應(yīng)鏈管理、敏捷供應(yīng)鏈管理、混合供應(yīng)鏈管理）與供應(yīng)鏈績效管理之間是否具有因果關(guān)系，并且加上信息系統(tǒng)策略（效率的信息系統(tǒng)、靈活的信息系統(tǒng)、全面的信息系統(tǒng)）調(diào)節(jié)變量之后自變量和因變量這兩者之間的關(guān)系是否增強。

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