× 企業(yè)管理咨詢

深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%

企業(yè)管理咨詢

企業(yè)管理咨詢

企業(yè)管理咨詢公司

聯(lián)系我們  思博集團(tuán)
思博集團(tuán)

專注于制造業(yè)企業(yè)10余年

幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%

管理咨詢公司
深圳人力資源管理服務(wù)咨詢公司哪家好
您當(dāng)前的位置: 首頁(yè) > 公司動(dòng)態(tài)
深圳人力資源管理服務(wù)咨詢公司哪家好
瀏覽量:2164次 發(fā)布日期:2019-12-5 10:35:06

很多深圳企業(yè)的老板都知道2020年將會(huì)面臨著工廠的”倒閉潮“,原因是什么呢?無(wú)非也就是企業(yè)內(nèi)部管理不善,中國(guó)有句老話說(shuō)得好:“攘外必先安內(nèi)”,如果內(nèi)部出了問(wèn)題,生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品還會(huì)好嗎?或者好的產(chǎn)品真的有利潤(rùn)嗎?人才流失率大真的不重要嗎?產(chǎn)品需要人去制造,當(dāng)人”出了問(wèn)題“,意味著企業(yè)離倒閉也不遠(yuǎn)了,倘若你的企業(yè)遇到這種情況,那么你就需要認(rèn)真往下看了,員工積極性不高,做多做少一個(gè)樣,做好做壞一個(gè)樣,員工流失率高,招人難,招到對(duì)口的工作崗位更是難上加難。這時(shí)候就需要請(qǐng)專業(yè)的人力資源管理咨詢公司來(lái)解決這些難題了,下面跟大家來(lái)談?wù)勆钲谌肆Y源管理服務(wù)咨詢公司哪家好。



一、為什么企業(yè)需要請(qǐng)人力資源管理咨詢公司

1、組織責(zé)權(quán)不清晰

什么是組織責(zé)權(quán)不清晰?就是公司的資質(zhì)架構(gòu)不明確,部門以及總經(jīng)理,副總經(jīng)理的權(quán)限不清晰,顧名思義,就是總經(jīng)理,副總經(jīng)理以及其他管理層,不知道自己負(fù)責(zé)的是什么工作,什么是工作是其工作范圍內(nèi)的。那么假如某個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,比如有訂單交不了貨的問(wèn)題,究竟找誰(shuí)呢?很明顯,不會(huì)有人出來(lái)承擔(dān)責(zé)任,因?yàn)樗麄冞B自己的責(zé)權(quán)是什么都不知道,更談不上承擔(dān)責(zé)任了。


2、人力規(guī)劃體系不完善

企業(yè)要想完成目標(biāo),那么首先要設(shè)定目標(biāo),而企業(yè)20%是戰(zhàn)略,80%依靠執(zhí)行。公司想要達(dá)成年度的目標(biāo),就必須設(shè)定部門的目標(biāo),員工個(gè)人的目標(biāo),要進(jìn)行明確的人力規(guī)劃,需要用到什么人,什么是用不上的需要分開(kāi),很多企業(yè)目前的現(xiàn)象就是用到哪方面的人就去招聘,核心崗位的人力一直是不夠的。


3、薪酬體系與績(jī)效體系不完善

首先來(lái)談與喜愛(ài)薪酬體系不完善,無(wú)非就是員工對(duì)工資很不滿,但是當(dāng)老板聽(tīng)到員工要離職,又滿足了員工的需求,其實(shí)這種做法并不能長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。很多員工的付出和收獲不成正比,很顯然就是薪酬設(shè)計(jì)不合理。做好做壞一個(gè)樣???jī)效考核不完善無(wú)非就是做多做少一個(gè)樣,員工非??咕埽矢叩膯T工與效率低的員工工資都一樣,那么員工還會(huì)拼命干么?


4、人員流失率高

當(dāng)員工的發(fā)展道路受阻,沒(méi)有發(fā)展空間的時(shí)候就會(huì)離開(kāi)企業(yè),此時(shí)要做的就是把薪酬體系與績(jī)效體系完善,加入是員工因?yàn)閭€(gè)人的原因離開(kāi)企業(yè),那么需要有后備人才頂替其崗位,因此企業(yè)必須要招募儲(chǔ)備干部。并且定期地對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn),追蹤培訓(xùn)的效果,各方落實(shí)到位。


二、深圳人力資源管理服務(wù)咨詢公司最新排名


NO.3深圳市眾信人力資源管理咨詢有限公司

公司經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)有:企業(yè)管理咨詢與顧問(wèn),市場(chǎng)調(diào)研和社會(huì)調(diào)查信息咨詢,法律咨詢和服務(wù)、商務(wù)會(huì)議、禮儀策劃服務(wù),接受合法委托提供檔案寄存、檔案整理、檔案掃描、文檔管理業(yè)務(wù),家政服務(wù)。貨運(yùn)搬運(yùn)裝卸,物業(yè)管理,會(huì)議策劃,會(huì)務(wù)服務(wù),展覽展示策劃。


NO.2深圳友田人力資源管理咨詢有限公司

公司主要經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)有計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù),信息技術(shù)咨詢,企業(yè)管理咨詢,市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,通信設(shè)施安裝工程的施工。勞務(wù)派遣服務(wù),人才招聘,人才資源開(kāi)發(fā)與管理咨詢,人才擇業(yè)咨詢指導(dǎo),人才推薦,職業(yè)信息服務(wù),收集、整理、儲(chǔ)存和發(fā)布人才供求信息。


NO.1深圳思博企業(yè)管理咨詢有限公司

深圳思博企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)為制造業(yè)解決人力資源難題的咨詢公司,主要解決的問(wèn)題是員工積極性不高,對(duì)薪酬設(shè)計(jì)不合理,能有效解決做多做少一個(gè)樣,做好做壞一個(gè)樣的情況。



上一個(gè):企業(yè)如何做好5s管理?很詳細(xì)的5…   |   下一個(gè):國(guó)內(nèi)精益生產(chǎn)咨詢公司哪家好?

友情鏈接
  • 官方微信