深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
項(xiàng)目總監(jiān):唐政老師
項(xiàng)目經(jīng)理:黃奇老師
高級(jí)顧問(wèn):胡志揚(yáng)老師、趙翼老師
項(xiàng)目時(shí)間:2016年03月07日 至 2016年09月07日
廣東恩典皮具服飾科技股份有限公司創(chuàng)辦于1997年,致力于箱包的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售,公司坐落于“東江支流生態(tài)園”旁——東莞茶山鎮(zhèn)。公司現(xiàn)有員工269人,管理人員105人。廠房建筑面積8000平方米。公司擁有四個(gè)生產(chǎn)車間,一個(gè)裁斷車間。年產(chǎn)值2個(gè)多億,是一家致力于箱包、背包和皮具設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)。
目前,恩典已和以下國(guó)際品牌建立業(yè)務(wù)往來(lái):Chloe、Samsonite、Versace、Disney、Ferrari、Lamborghini、Tucano、Yonex,并引進(jìn)了日本JUKI和BROTHER等高端品牌的機(jī)器設(shè)備。
? 存在問(wèn)題及問(wèn)題描述:
1. 銷售額(美元):2013年3500萬(wàn),2014年3700萬(wàn),2015年3400萬(wàn)(折合人民幣約2.15億元),實(shí)際利潤(rùn)≤1% ,嚴(yán)重低于行業(yè)水平 2015年三個(gè)大客戶(A12U—所占公司訂單從14年7.38%到15年減至1.73%、A26U、B26M)因單價(jià)問(wèn)題而減單,導(dǎo)致訂單減少,公司產(chǎn)品單價(jià)在市場(chǎng)上無(wú)明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
2. 管理團(tuán)隊(duì)跟不上企業(yè)發(fā)展的需求,沒(méi)有形成數(shù)據(jù)化管理模式,對(duì)大環(huán)境蕭條意識(shí)反應(yīng)跟不上市場(chǎng)節(jié)奏,缺乏成本管理意識(shí)
3. 企業(yè)文化沒(méi)有形成系統(tǒng)性,執(zhí)行力低、凝聚力差,出現(xiàn)員工與公司討價(jià)還價(jià)的現(xiàn)象
4. 公司部門職能缺失較多,崗位職責(zé)不清晰,具有重疊和空白現(xiàn)象,導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生相互推諉、相互扯皮
5. 沒(méi)有建立規(guī)范、系統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),執(zhí)行效率太低,管理機(jī)制嚴(yán)重滯后于市場(chǎng)的需求,信息的傳遞能力較差,流程大多是“人治”,辦事效率低
6. 公司的整體管理基礎(chǔ)較薄弱,中層管理者缺失管理的工具和方法、匯報(bào)對(duì)象模糊、存在多頭領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象
7. 人力資源的管理(選、育、用、留、退)缺失比較大,當(dāng)前只停留在招聘的事務(wù)上
8. 公司中基層員工的培訓(xùn)基本是空白,沒(méi)有持續(xù)的培訓(xùn)系統(tǒng),不能支持企業(yè)發(fā)展的需要
9. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理能力比較薄弱,管理水平還是停留在傳統(tǒng)的生產(chǎn)水平,在生產(chǎn)管理中基本沒(méi)有應(yīng)用生產(chǎn)管理的工具
項(xiàng)目成果
企業(yè)導(dǎo)入《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算》取得成績(jī)