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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%

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職業(yè)總經(jīng)理實戰(zhàn)特訓(xùn)營(第12期)
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職業(yè)總經(jīng)理實戰(zhàn)特訓(xùn)營(第12期)
瀏覽量:4203次 發(fā)布日期:2015-6-15 11:43:51

職業(yè)總經(jīng)理實戰(zhàn)特訓(xùn)營(12)


                                                    ---《企業(yè)經(jīng)營計劃&全面預(yù)算管理》實操班 

 

 *中小企業(yè)困境

         ?利潤上不去:業(yè)績年年增,就是不賺錢,但員工卻不信

             ?業(yè)績原地踏步:三年了,業(yè)績原地踏步,不是外部環(huán)境不好,的確是自己內(nèi)部的問題

      ?中層干部缺失:一眼望去公司有幾十號人,但要用卻沒半個
      ?產(chǎn)品做不出來:不是賣不出去而是做不出來
      ?企業(yè)忙、亂:天天忙,天天亂,交期達不成、品質(zhì)有問題、客戶在投訴、損耗下不去
      ?企業(yè)人心不齊:員工不停換、員工沒責(zé)任心、領(lǐng)導(dǎo)不得力


*《企業(yè)經(jīng)營計劃&全面預(yù)算管理》幫助客戶突圍---課程特色  

  u結(jié)果導(dǎo)向: 

 

        1.       企業(yè)經(jīng)營計劃幫助企業(yè)直達經(jīng)營目標(業(yè)績、毛利、準交、品質(zhì)、人效等) ;

        2.       企業(yè)經(jīng)營計劃已幫助企業(yè)150多家企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績40%增長;

        3.        企業(yè)經(jīng)營計劃幫助企業(yè)形成規(guī)范化運作;

        4.       企業(yè)經(jīng)營計劃幫助企業(yè)建立數(shù)據(jù)化管理;

        5.       企業(yè)經(jīng)營計劃幫助解放企業(yè)老板; 


  u實戰(zhàn):


    1.       該課程為思博咨詢團隊7年企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗集體智慧的結(jié)晶

    2.       一對一指導(dǎo)企業(yè)目標如何設(shè)定,達到各項目標的計劃如何擬定


  u唯一性: 

 

    1.       國內(nèi)獨一無二的企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)、技巧、方法、工具!


  u系統(tǒng)性:


    1.      幫助企業(yè)從營銷、生產(chǎn)、品質(zhì)、研發(fā)、人資、財務(wù)全方面系統(tǒng)性解決問題!

 

*課程安排

                                

          1.時間:2015626日(星期五 早上9點-下午4點)

2.地址:東莞市東城區(qū)旗峰山鉑爾曼酒店二樓(西華-東岳)廳

3.人數(shù):僅限10家企業(yè),30席位


 

*課程內(nèi)容


企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理矩陣圖

 

課程板塊

工具+操練

1.      1. 企業(yè)年度目標設(shè)計

《公司目標契約書》

2.      2. 目標達成執(zhí)行計劃體系

《年度執(zhí)行計劃每月執(zhí)行表》

3.      3. 目標達成之預(yù)算管理體系

《行政費用預(yù)算》

《資本支出預(yù)算》

《專案費用預(yù)算》

《三張財務(wù)預(yù)算報表》

4.       4. 目標達成之績效體系

《組織與職位體系》

《薪酬福利體系》

《績效管理體系》

     5.      數(shù)據(jù)化經(jīng)營  

《結(jié)構(gòu)業(yè)績》

《利潤分析》

《訂單達成率》

《生產(chǎn)效率》

《品質(zhì)合格率》

《人均產(chǎn)值》

《員工流失率》

《設(shè)備稼動率》

   ……

6.        6.  實戰(zhàn)課堂案例詳解  

                            1. 鑒證機械廠結(jié)構(gòu)業(yè)績調(diào)整實現(xiàn)“利潤翻番”

          2. 鑒證皮具廠計劃管控實現(xiàn)“訂單準交率”提升60%

          3. 鑒證注塑廠績效管控實現(xiàn)“人均產(chǎn)值”提升40%

          4. 鑒證電池廠銷售團隊構(gòu)建實現(xiàn)業(yè)績逆勢增長30%

 

*精彩分享



年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理精彩分享

 

講師介紹

           

u主講導(dǎo)師:唐政老師 

? 國內(nèi)經(jīng)營咨詢實戰(zhàn)派顧問專家

? 思博商學(xué)院名譽院長

? 《企業(yè)經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》國內(nèi)創(chuàng)始人

? OBK企業(yè)戰(zhàn)略之績效解決方案理論創(chuàng)始人

? 8年國內(nèi)多家企業(yè)職業(yè)行總經(jīng)理、顧問專家






 



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