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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%

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思博集團(tuán)

專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年

幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%

管理咨詢公司
職業(yè)總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
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職業(yè)總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
瀏覽量：3734次 發(fā)布日期：2015-11-24 14:40:30

思博商學(xué)院《職業(yè)總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》

---《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃&全面預(yù)算》實(shí)操班


一、您的企業(yè)是否還存在以下8大困擾

1、利潤(rùn)不到10%

2、業(yè)績(jī)每年增長(zhǎng)不到20%

3、中層干部呆不上三個(gè)月

4、員工流失率達(dá)10%，一年換一輪

5、訂單準(zhǔn)交率不足80%，不良率高達(dá)10%

6、干部吃“鐵飯碗”

7、老板天天忙，干部卻不忙


二、 思博解決方案



年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃矩形圖




1. 該課程為思博團(tuán)隊(duì)7年企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)集體智慧的結(jié)晶

2. 一對(duì)一指導(dǎo)企業(yè)目標(biāo)如何設(shè)定，達(dá)到各項(xiàng)目標(biāo)的計(jì)劃如何擬定

3. 國(guó)內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)、技巧、方法、工具!


三、業(yè)績(jī)見(jiàn)證


1. 成功案例：150家企業(yè)輔導(dǎo)案例分享

2. 輔導(dǎo)式培訓(xùn)：一對(duì)一輔導(dǎo)擬定企業(yè)目標(biāo)、計(jì)劃與預(yù)算

3. 解決問(wèn)題：現(xiàn)場(chǎng)幫助企業(yè)解決“品質(zhì)、交期、成本、效率、庫(kù)存、員工流失、等問(wèn)題”

4. 幫助企業(yè)150多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%

5. 幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)達(dá)10%-50%

6. 幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)效率增長(zhǎng)達(dá)20%-50%

7. 幫助企業(yè)合格率提升10%-100%

8. 幫助企業(yè)建立以績(jī)效為導(dǎo)向的正文化

9. 幫助企業(yè)形成規(guī)劃化運(yùn)作;

10. 幫助企業(yè)建立數(shù)據(jù)化管理;

11. 幫助解放企業(yè)老板;


資歷

1、國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)咨詢實(shí)戰(zhàn)派顧問(wèn)專(zhuān)家

2、思博商學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)

3、深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司總裁

4、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》國(guó)內(nèi)創(chuàng)始人

5、“OBK”戰(zhàn)略績(jī)效解決方案理論創(chuàng)始人

6、職業(yè)總經(jīng)理


現(xiàn)任

1、東莞新嘜印刷執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問(wèn)

2、深圳錦豐集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問(wèn)

3、東莞恩典皮具執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問(wèn)

4、東莞飛新達(dá)機(jī)械執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問(wèn)

5、東莞威士達(dá)機(jī)械執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問(wèn)

6、江西奧沃森集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問(wèn)


業(yè)績(jī)鑒證

2009.3-2014. 擔(dān)任東莞某機(jī)械廠(年業(yè)績(jī)約1.5億)執(zhí)行總經(jīng)理、顧問(wèn)，實(shí)現(xiàn)5年業(yè)績(jī)翻7倍;

2011.4-2013.10 擔(dān)任東莞某機(jī)械廠(年業(yè)績(jī)約7000萬(wàn))擔(dān)行總經(jīng)理、顧問(wèn)，實(shí)現(xiàn)連續(xù)三年增長(zhǎng)56%;

2012.9-2013.擔(dān)任深圳某電子廠(年業(yè)績(jī)約4000萬(wàn))執(zhí)行總經(jīng)理、顧問(wèn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)56%;

2013.11-今 江西某集團(tuán)公司執(zhí)行總經(jīng)理(年業(yè)績(jī)4.5億)2個(gè)月節(jié)省成本330萬(wàn)，半年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)17%，利潤(rùn)增長(zhǎng)36%;

2013.11-今 東莞某印刷公司執(zhí)行總經(jīng)理(年業(yè)績(jī)6000萬(wàn))2個(gè)月物料損耗由10%下降到2%。


五、客戶見(jiàn)證


思博集團(tuán)客戶見(jiàn)證


我不是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我是中國(guó)企業(yè)的助跑者;

我不生搬硬套，我只傳達(dá)企業(yè)管理的親身經(jīng)驗(yàn);

思博咨詢:幫助中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)，凝聚企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，分享管理知識(shí)。










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