深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
《職業(yè)總經(jīng)理特訓(xùn)營》系列課程之 實戰(zhàn)績效落地4套工具 | ||||||||||
瀏覽量:3406次 發(fā)布日期:2015-10-30 11:47:12 | ||||||||||
實戰(zhàn)績效落地4套工具
【企業(yè)績效操作的困境】 1、干部全部拿固定工資:員工干多干少一個樣,干好干壞一個樣; 2、獎金不知道怎么給:快年底了,年終獎怎么給,憑什么給? 3、員工工作沒動力:平均主義大鍋飯,員工工作沒動力。 4、人力成本每年增長15%以上,但穩(wěn)定流失率達10%以上 5、有訂單,但做不出來 6、利潤每年下滑 7、老板天天忙、亂,下屬朝九晚五
【課程特色】 1. 我們不是培訓(xùn),我們只是分享,分享150家中小企業(yè)績效管理落地的輔導(dǎo)案例 2. 我們不是培訓(xùn),我們是教練,績效管理的工具、方法、表單指導(dǎo) 3. 廣東飛新達股份(新三板上市企業(yè))全員績效與業(yè)績倍增案例分享 4. 廣東恩典皮具(新三板上市企業(yè))全員績效與業(yè)績倍增案例分享 5. 江西奧沃森新能源公司中層績效案例分享 6. 東莞新興盛集團管理層績效案例分享
【教練對象】 1、課程對象:企業(yè)負責(zé)人、總經(jīng)理 2、課程時間:2015年11月 14日 周六 14:00~17:00 3、課程地點:東莞市東城世博廣場K座1002 4、收費標(biāo)準(zhǔn):市場價880元/位,本次免費限董事長、總經(jīng)理
【課程大綱】
【客戶鑒證】 2009.3-2014.3 輔導(dǎo)東莞某機械廠,實現(xiàn)5年業(yè)績翻7倍; 2012.9-2013.9輔導(dǎo)深圳某電子廠,實現(xiàn)業(yè)績增長56%; 2013.11-2014.11輔導(dǎo)江西某集團公司,實現(xiàn)采購成本下降490萬,利潤增長40%; 2013.11-2014.11輔導(dǎo)某印刷公司,實現(xiàn)物料損耗由10%下降到2%。 精彩回放
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